Каждый однажды в некоторое время, я вижу почту на форуме перед прессой от клиента Brisque, который является полностью p----d прочь, что Кодак прекращает развитие/поддержку/модернизацию для технологического процесса Brisque. Но невыразимая история - то, что у них было право голоса в вопросе.
Теперь, прежде, чем я иду дальше, я должен раскрыть некоторые личные детали: 1. Это не кожа от моего носа относительно того, пылается ли Кодак на форумах перед прессой или нет. Я покинул Creo в 2004 как раз перед поглощением Кодака с очень разумным урегулированием, таким образом, у меня ни нет твердых чувств или, ни любая любовь к Кодаку. 2. Я в настоящее время - независимый консультант с абсолютно никаким шансом когда-либо получения бизнеса от Кодака, не потому что Кодак ненавидит ex-Creo служащих или что-либо как этот, но из-за канадского доллара (США за 65 центов в дни славы Creo, США за 99 центов сегодня, и о мальчик делает тот аффект экономика выполнения международного бизнеса в Ванкувере.) 3. Но я думаю вопросы правды, и много материала спускается по отверстию памяти, и это беспокоит меня все более в эти дни. I left Creo in 2004 just before the Kodak takeover with a very reasonable settlement so I neither have hard feelings or nor any love for Kodak. 2. I am currently an independent consultant with absolutely no chance of ever getting business from Kodak, not because Kodak hates ex-Creo employees or anything like that, but because of the Canadian dollar (65 cents US in the glory days of Creo, 99 cents US today and oh boy does that affect the economics of doing international business in Vancouver.) 3. But I think truth matters, and a lot of stuff is going down the memory hole and that is bothering me more and more these days.
Anyways достаточно того личного дерьма, давайте доберемся до затруднения истории: Кто убил Brisque?
Смертельный удар был сделан зимой 2002 (январь или февраль, я думаю) в главном офисе Ванкувера, на хорошо посещенной встрече очень высокого уровня под председательством никого другого чем Амос Михельсон, тогда президент Creo. frickin' Амос Михельсон, Вы должны пойти и google "Амос и Крео", если Вы не знаете, кто он.
Вполне прилично каждое очень важное лицо программного обеспечения в организации было там, представители Ванкувера (Стэн Коулман, Барри Куарт, Дэйв Кауфман) и Herzlia (Gershon Tauger, Yoav Telem, Барак Пэлтил). Я не могу помнить, была ли ВОРКОВАНИЕ, которым Марк Дэнс был там (вероятно, не, он не был парнем программного обеспечения), и ли Джуди Гесс сделана президентом или не к тому времени. Определенно в то время, Printcafe превращался в кошмар для Амоса, и у этого было опирание на решение. Definitely at the time, Printcafe was turning into a nightmare for Amos and that had a bearing on the decision.
Я? Мне удалось посетить встречу, но как чрезвычайно младшему менеджеру проектов, у меня не было никакой роли, или скажите в любом решении, кроме, возможно, чтобы помочь части масла VP их круассаны. Но я был свидетелем обсуждения. But I was an eyewitness to the discussion.
Амос принудил обвинение уничтожать Brisque с Бараком Пэлтилом и Дэйвом Кауфманом, пододвигающим обратно, чтобы перенести Brisque от ЭКС-АН-ПРОВАНСА до OS Apple X. Было огромное обсуждение (и если Вы когда-либо видели, что два израильтянина участвуют в "страстном" обсуждении, Вы будете знать то, что я имею в виду). Paltiel был парнем Brisque до конца, и Дэйв был парнем "видения". Paltiel was the Brisque guy through and through and Dave was the "vision" guy.
Вы должны помнить в то время, Apple была не чем иным как игроком ниши, только поддержанным фанатиками Mac. Лощина ела общий обед и Windows, 2000 громко жевал огромную долю на рынке от игроков Unix, которые были более чем лежащими на полпути в будущем к забвению. IBM шла или убегала из ЭКС-АН-ПРОВАНСА с такой скоростью, как это могло и подталкивание Linux трудно. Таким образом, Brisque на ЭКС-АН-ПРОВАНСЕ должен был пойти. IBM was walking or running away from AIX as fast as it could and pushing Linux hard. So the Brisque on AIX had to go.
Североамериканские парни продаж, ценные сотрудники, у которых было число сотового телефона Амоса на быстром наборе, ненавидели Brisque. Они продали Prinergy с multple СДВ CTPs всем большим мальчикам как RRD, Quebecor и Quad Graphics, и у них было огромное политическое напряжение. Так, чтобы был фактор также. So that was a factor too.
Anyways, было ОГРОМНОЕ обсуждение со многими игроками, помещающими их два цента, и это закончилось Амосом, получающим согласие от всех убить Brisque, за исключением Барака (я не могу помнить, обрушивал ли Кауфман конец, простите мне Дэйва).
Во время обсуждения Стэн сказал, что, держа водителей в строевой стойке к Apple OS X собирался быть слишком трудным. И как обычно, никто не заметил то, что сказал Стэн, потому что он говорил с мягким голосом. Но я думаю, что логистика убила Brisque. But I think logistics killed the Brisque.
И теперь мы вступили в сферу предположения: Я только сказал Вам, что я видел, теперь я скажу Вам, что я думаю, произошел негласно. Я ДУМАЮ, что Амос спросил Джуди, какой способ подскочить и Джуди спросил Стэна, чтобы подскочить, и Стэн смотрел на логистику как, он всегда делает и сказал, что я не могу сделать Prinergy и Brisque и всех других материал, который Вы парни хотите, чтобы я сделал, выключил Brisque. Амос был умным парнем, и я думаю к тому времени, что он выяснил это всякий раз, когда он последовал совету Джуди в относительно программного обеспечения, он был похож на гения, и всякий раз, когда он не консультировался с Джуди, он не выглядел настолько умным (см. Printcafe). I THINK Amos asked Judi which way to jump and Judi asked Stan which to jump and Stan looked at the logistics like he always does and said I can't do Prinergy and Brisque and all the other stuff that you guys want me to do, cut out the Brisque. Amos was a smart guy and I think by then he had figured out that whenever he followed Judi's advice in with regard to software, he looked like a genius, and whenever he didn't consult with Judi, he didn't look so smart (see Printcafe).
И Джуди не была бы против Стэна независимо от того, что, потому что Стэн был парнем логистики и у него не было политической кости в его теле. Никто за пределами группы программного обеспечения никогда не "получал" это, что, если Стэн не думал, что что-то собиралось произойти, затем она не собиралась происходить.
И в то время, у нас было слишком много вещей, продолжающихся в группе разработки программного обеспечения, слишком много рискованных продуктов (как Шесть Степеней) в трубопроводе и Amos/Judi нуждались в парнях как Стэн, и они доверяли ему, вероятно, больше чем любой другой руководитель. Мой личный опыт, имеющий дело со Стэном, состоял в том, что, если у него когда-либо была личная программа, я никогда не видел это за свои пять лет, работая с ним. Снова и снова мы вошли бы во встречи, и некоторая примадонна будет думать, что Стэн не был никем и дерьмом на всем протяжении его обуви. И каждый раз Стэн ничего не сказал бы, не даже замечают, и только сосредотачиваются на ЛОГИСТИКЕ или камнях преткновения любого проекта/проблемы на столе, и ищут резолюцию. И каждое программное обеспечение предполагает, что инженер в здании Willingdon знал это. И Амос НЮ, то, что каждое программное обеспечение предполагает, что инженер ЗНАЛ, что о Стэне, если Вы получаете мой дрейф. Time and time again we would go into meetings and some prima donna would think Stan was a nobody and crap all over his shoes. And every time Stan wouldn't say nothing, not even notice, and just focus on the LOGISTICS or stumbling blocks of whatever project/problem on the table, and look for resolution. And every software project engineer in the Willingdon building knew that. And Amos KNEW that every software project engineer KNEW that about Stan, if you get my drift.
Anyways, таким образом, Стэн шептал на встрече, что перенесение водителей к OS X собиралось быть слишком трудным, который должен сказать, что он не мог сэкономить тела для массивного обязательства перенесения Brisque к OS X, И иметь дело с другими пятью миллионами проектов, бросаемых в его голову. Страсть может победить, Вы боретесь, но логистика решают войну.
В непредусмотрительности (ТОЛЬКО МОЕ МНЕНИЕ) мы не должны были убить Brisque. У нас был хороший край и на Prinergy и на Brisque, и мы должны были сказать североамериканским парням продаж только иметь дело с этим, продавать обоим. То, что мы должны были сделать, было сильным ударом вполне прилично все другие, глупое программное обеспечение предполагает, что мы делали, как Шесть Степеней, которые были неопытными огромная исполнительная полоса пропускания. В НЕПРЕДУСМОТРИТЕЛЬНОСТИ мы кидали кости на большом количестве глупого кодекса, у которого было немного шанса того, чтобы когда-либо быть выгодным, и очень хорошим шансом того, чтобы заставлять нас выглядеть плохо. Который это сделало. What we should have done was whack pretty well all the other goofy software projects that we were doing, like Six Degrees, that were sucking up huge executive bandwidth. IN HINDSIGHT, we were rolling the dice on a lot of goofy code that had little chance of ever being profitable, and very good chance of making us look bad. Which it did.
Мы должны были взять огнемет к предприятию Printcafe, полному кошмару предприятия, которым управляют люди, которые не могли даже управлять их кодовой базой.
Но теперь я - второе предположение, и никто, возможно, не предположил то, что было положено в будущем для нас в будущих годах. В разработке программного обеспечения это - время ожидания, которое убивает Вас, и заставляет очень умных людей выглядеть немыми.
Отметьте: Если были какие-либо другие посетители к той роковой встрече, и если я понял какой-либо превратно из фактов, пожалуйста, сообщите мне или в комментариях или напишите мне конфиденциально, если Вы не хотите быть публично идентифицированными, и я обновлю эту регистрацию.
{1 trackback}
{8 комментариев … читают их ниже или добавляют один}
Это - тема, из которой Вы видите много из на веб-сайтах форума перед прессой …, и она интересует меня много. когда я сначала двигался к своему текущему работодателю (только более чем год назад), мы использовали технологический процесс Brisque. я был пользователем волнения в течение почти 10 лет, так позволяет, только говорят, что я НЕНАВИДЕЛ brisque., когда я начал здесь, слово было, мы уже получали Prinergy, таким образом, я знал меня wasnt, собирающийся провести слишком много времени, изучая орехи и болты brisque, так как это было из двери. я только счел целый интерфейс медленным и неуклюжим, и не дружественный к пользователю вообще. все это сказанное, почти ВСЕ, кто работал над этим в течение многих лет, любили это, и очень не хотели видеть, что это идет. это был почти год начиная с выключателя к prinergy, и я наклоняюсь, выступают за всех, но я чувствую себя уверенно в высказывании, что мы havent оглядывался назад даже минута и сожалел делать тот выключатель. некоторые из бесед, которые я прочитал онлайн, становятся довольно горячими, таким образом, это ясно это жестокая преданность brisque технологическому процессу от большого количества людей, таким образом, это, должно быть, был довольно большой продукт, но даже в короткий промежуток времени я работал над brisque, который я наклоняю, полагают, что ЛЮБОЙ может сказать, что это даже немного противостоит способностям prinergy. i had been a rampage user for almost 10 years, so lets just say i HATED the brisque. when i started here, the word was we were getting Prinergy already, so i knew i wasnt going to spend too much time learning the nuts and bolts of brisque, since it was out the door. i just found the whole interface slow and clunky, and not user friendly at all. all this being said, almost EVERYONE who had worked on it for years loved it, and hated to see it go. it has been nearly a year since the switch to prinergy, and i cant speak for everyone, but i feel confident in saying that we havent looked back even a minute and regretted making that switch. some of the conversations i have read online get pretty heated, so it is clear this a fierce allegiance to the brisque workflow from a lot of people, so it must have been a pretty great product, but even in the short time i worked on the brisque i cant believe that ANYONE can say that it even slightly stands up to the capabilities of prinergy.
я мог быть полностью неосновным высказыванием, которым, но id уверенный нравится слышать другие комментарии.
btw, большая игра игрой целого обсуждения, очень хорошая способность проникновения в суть относительно того, что произошло.
cr
Я был главным Демонстрационным парнем Brisque в Ванкувере, также показывая Prinergy. Я хотел бы добавить свой CDN за.02$, который является, что я думаю, тени снижения и эффекты прозрачности в InDesign были соломой, которая сломала позвоночник верблюда. Вся история зала заседаний в стороне, формат CT/LW упал как Пол Бунян, и самые большие перемещения Принерджи закончились. All boardroom history aside, the CT/LW format tumbled like Paul Bunyan and Prinergy’s greatest migrations resulted.
Я проверял сегодня и с октября 2004, который является во время этой симпатичной особенности, прибывающей в сцену, я лично сделал 777 народов. Большинством их был Brisques, с которым у всех был утомленный предварительный пресс-менеджер, начинающийся, "Я испытываю затруднения из-за прозрачности”. Если у меня было десять центов. If I had a dime.
Я был в Израиль дважды, чтобы встретиться с командой Brisque, и я могу засвидетельствовать, что они - мировой класс, и может Стэн с их головами высоко с тем, что они построили.
Но, человек делает я люблю показывать те файлы в Prinergy. Стрельба в рыбу в барреле.
AL
Любите мою Систему Prinergy, но я пропускаю свой Brisque. Была хорошая простота к этому. Это работало, это было горное тело, последние изменения были легки (если Вы знали PressTouch.) Я был одним из первого Пакета Brisque, устанавливает наряду с Пандорой. Потраченный на alot времени по телефону с Бараком и другими, решающими проблемы Пакета/Бандуры Brisque. Делая Упаковывающий на Brisque, ЭТО - проблема перед прессой! Я пошел в CUA (Голливуд, FL) и в значительной степени знал после того, как Brisque был мертв. Это только не могло обращаться с новым материалом Adobe. Никто не говорил о "НОВЫХ" особенностях, или хвастался следующей версией. Prinergy был всюду. It worked, it was rock solid, last minute changes were easy (if you knew PressTouch.) I was one of the first Brisque Pack installs along with Pandora. Spent alot of time on the phone with Barak and others working out Brisque Pack/Pandora issues. Doing Packaging on a Brisque, THAT’S a prepress challenge! I went to the CUA (Hollywood, FL) and pretty much knew after the Brisque was dead. It just couldn’t handle the new Adobe stuff. No one was talking about the “NEW” features, or showing off the next version. Prinergy was everywhere.
Теперь, если я мог бы только заставить Кодак делать PowerPack Prinergy больше как Еско.
Любите мою систему Prinergy. Мисс мой Пакет/Бандура Brisque. Я был одним из первого жителя Северной Америки, устанавливает Упаковки выполнения Пакета/Бандуры Brisque. Потраченный на много часов по телефону с Бараком, решающим Проблемы. I was one of the first North American installs of Brisque Pack/Pandora doing Packaging. Spent a lot of hours on the phone with Barak working out Issues.
Мы переключались после CUA в Голливуд, Fl. Знал тогда, что Brisque был мертв. Все было Prinergy. Everything was Prinergy.
Ничего себе, … хорошая игра игрой!
Я был менеджером отдела перед прессой в течение 10 лет, и мы были Магазином Brique. Модернизированный от PS2!!, Таким образом, я был долгим временем парень CT/LW. Должен признать в то время, когда не было ничего там как хороший. Особенно заманивание в ловушку и автоматизация. Вы можете полагать, что мы назвали ту автоматизацию тогда? So I was a long time CT/LW guy. Must admit at the time there was nothing out there as good. Especially trapping and automation. Can you believe we called that automation back then?
Примечание стороны.
Прежде, чем покинуть тот магазин я пробовал за техническое положение продаж с Creo в то время. Имел 3 очень длинных беседы, как пред интервью. Последние 2 беседы выбирали мой мозг о pdf и что я думал о технологическом процессе pdf и будущем. Непредусмотрительность!! Hindsight!!
Для какого это стоит, одной из больших проблем с Brisque была своя архитектура CT/LW, когда это прибыло в контакт с ненепрозрачными объектами. Было бы исключительно трудно держать в строевой стойке Adobe PDF Print Engine, основную функцию Prinergy 4.0, к Brisque. С 20-20 непредусмотрительностями решение "убить" Brisque, вероятно, было бы принято позже, когда проблемы Adobe PDF Print Engine подходили, если это не было уже сделано. With 20-20 hindsight, the decision to “kill” Brisque probably would have been made later on when the Adobe PDF Print Engine issues came up if it hadn’t been already made.
Ну, я собираюсь симулировать быть одним из парней, названных в этой интересной истории, и поднимать предложение ди-джея прокомментировать.
Это сражение никогда о логистике разработки программного обеспечения. То, о чем мы спорили, было видением – и от моего взятия, будучи способен к логистике мог бы препятствовать Вам делать что-то действительно глупое, но это - также обычно средства, Вы, менее вероятно, возьмете на себя риски создать что-либо удивительно новое или инновационный. iPod не прибывают от владельцев логистики … iPods don’t come from logistics masters…
Аргумент, что перенесение водителей Brisque к Mac было бы дорогостоящим, является полностью поддельным. Я был в контакте с очень малочисленной полусекретной командой, у которой уже был prototyped весь двигатель Brisque в OS X в их свободное время. Это было небольшое усилие и не трудно, так как они разделили подкрепления Unix, и ПОСТСКРИПТУМ/М. уже работал. It was a small effort and not hard since they shared Unix underpinnings, and the PS/M was already in production.
Одна причина, которая - Creo, Ванкувер хотел убить Brisque то, что мы конкурировали с этим так долго, некоторые видели, что это - злая вещь, которая должна быть разрушена. У меня было больше Солнца подход Tzu уважения Вашего врага, поскольку это сделало нас обоих более сильными. Creo не хотел Brisque, конкурирующий с Prinergy. Я думал, что они могли вместе расширить наш рынок. Creo did not want Brisque competing with Prinergy. I thought they could together expand our market.
В моем тогда картина будущего, заканчивая порт Brisque к OS X с Водой UI по цене менее чем 10 000$ заменили бы ПОСТСКРИПТУМ/М. и полностью запечатали бы рынок РАЗРЫВА низкого уровня, помещая Арлекина и Волнение без шансов на выигрыш. Brisque имел огромную фирменную ценность, но, как замечалось, был стареющей производственной линией. Наша оптимальная стратегия состояла бы в том, чтобы добавить нашу нормализацию PDF, управление цветом и заманивание в ловушку как, дополнительные предложения так, чтобы поклонники CT-LW могли проверить и мигрировать свои технологические процессы к PDF (то, который они согласовали, было неизбежным будущим) при уровне, они чувствовали себя лучшими, встретили экономику риска/награды своих фирм. Our optimal strategy would have been to add our PDF normalizing, color management and trapping as optional offerings so that CT-LW fans could test and migrate their workflows to PDF (which they agreed was the inevitable future) at the rate they felt best met the risk/reward economics of their businesses.
Вместо этого я был не в состоянии привести свой аргумент, но как Кассандра, я должен был наблюдать, что доброжелательность пользователей Brisque дрейфовала далеко, когда мы остановили ПОСТСКРИПТУМ/М., задушили Brisque до смерти, и попытались зажать (возможно лучше) технологический процесс PDF вниз горла клиентов. Тогда, удивительно, Creo продолжил создавать своего собственного конкурента Prinergy так или иначе, РАЗРЫВА PDF очень подобного Brisque по имени Эво.
Но это - другой комментарий блога …
Отношения deej,
fzo
FZO,
Некоторые читатели могли бы вспомнить видящего Директора, который был фактически Ванкуверской попыткой Creo предоставления 9000 + Brisques там второй ветер, помещая двигатели CTLW в пределах Prinergy, таким образом используя в своих интересах Базу данных Оракула, балансирование груза, пуская в ход лицензию, объединяло Preps и тому подобное. В 2005 это был главный продукт, который я показывал в Чикаго в Маккормике Плэйсе.
Много людей думали, что Creo остановит Brisque в День 1 после того, как Крео купил Scitex за годы до этого. Действительность была противоположностью, и когда основная слабость формата CTLW действительно показала, Эво стал логической стартовой площадкой для пользователей Brisque, чтобы мигрировать. У этого было много архитектуры Brisque, за исключением двигателя Adobe CSPI PDF вместо CTLW. Право вниз на программные расширения как PlateBuilder, команда развития сделала это очень подобным в функциональности к тому, что FAF и Presstouch предусмотрели пользователей без защитных заглушек. Все шаблоны Preps мигрировали. Защитные заглушки, лицензиям на Brisque позволили мигрировать в намного более производительную систему, которая использовала фракцию harddrive деятельности, пакеты сети, которые мог сделать Brisque. Это также соединяло много пользователей в отображение SquareSpot через Пульт Печати, и убегало от головных болей TurboScreening и fibrehead imagesetters, которые показывали их возраст. IBM, желающая состояние для аппаратных средств, не помогала. It had a lot of the architecture of the Brisque, except for the Adobe CSPI PDF engine instead of CTLW. Right down to the plug-ins like PlateBuilder, the development team made it very similar in functionality to what FAF and Presstouch had provided for users, without the dongles. All the Preps templates migrated. The dongles, licenses on Brisque were allowed to migrate into a much more productive system that used a fraction of the harddrive activity, network packets that a Brisque could do. It also bridged many users into the SquareSpot imaging via Print Console, and got away from the headaches of TurboScreening and the fibrehead of imagesetters that were showing their age. IBM wanting a fortune for hardware didn’t help.
Я любил бы к не только замеченный Brisque, перенесенный к OSX, но и вместо этого буду любить видеть Prinergy, прирожденно закодированный на OSX, но я - старая предварительная пресса работник Mac, который работал с ди-джеем назад до начала 1990-ых в PRN ко дням Селектсета и Лино. Удача, находящая больше чем вагон разработчиков Mac в Ванкувере назад в 1997 сделать это, уже не говоря о сегодня. Большинство программистов - PC только, и факт, что меньшинство разработчиков - истинные любители Mac, включая некоторых из ранних провидцев, которые изображали схематически понятие для Prinergy в ресторане Araxi в Уистлере, столь же благоприятен для Mac, как Вы найдете где угодно. Действительность, требуются миллионы долларов R&D и тел, чтобы провернуть эту кодовую базу, и Windows на Лощине стал симпатичной горной системой тела без запусков холодного двигателя системы Unix. Любовь тот термин. Все Вы, у cdsdky's там была сладкая система в Brisque, который сделал Scitex и Creo электростанцией технологического процесса, которая это сегодня. Most programmers are PC only, and the fact that the minority of the developers are true Mac lovers, including some of the early visionaries that sketched out the concept for Prinergy at Araxi restaurant at Whistler are as Mac-friendly as you will find anywhere. Reality is, it takes millions of dollars of R&D and bodies to crank out this code base, and Windows on a Dell has become a pretty rock solid system without the cold-starts of a Unix system. Love that term. All you cdsdky’s out there had a sweet system in the Brisque that made Scitex and Creo the workflow powerhouse it is today.
Creo и Кодак всегда уважали бригаду Herzelia и что они проворачивали около моря к северу от Тель-Авива.
Наличие Prinergy Connect/Evo вокруг, чтобы показать клиентам Brisque было моим хлебом с маслом в течение нескольких лет теперь, и они все еще продолжают прибывать. Никакие жалобы здесь.
AL