Обновленный во вторник утром основанный на комментарии от разработчиков Prinergy
Хорошо, если Вы следовали за историей о временных увольнениях в местоположениях Kodak Burnaby, Вы будете знать, что 1) Этот блог говорит, что существенное развитие на программном обеспечении технологического процесса Prinergy почти остановлено - что Prinergy мертв и 2) Официально, Кодак оспаривает это утверждение, заявляя, что развитие Prinergy продолжится в Израиле.
Известно, что команда перехода из Израиля, как намечают, сделает непосредственное двухнедельное посещение западного побережья Канады для передачи знаний. И не все положен - прочь: Там будет остаток (приблизительно 10) из команд развития Prinergy, оставленных в месте обращаться с продолжающимися проблемами перехода. There will a remnant (about 10) of the Prinergy development team left in place to handle ongoing transition issues.
Однако, несмотря на принятие, что "новые" команды - компетентные разработчики программного обеспечения (безопасное предположение, в моем опыте, если Вы должны сделать вывод, израильские разработчики обычно довольно компетентны), они потерпят неудачу. Они потерпят неудачу из-за десять девять перечисленных причин. И это не будет их ошибка, это только, что разногласия непреодолимы. nine reasons listed. And it won't be their fault, it's just that the odds are insurmountable.
1. Слияние, слияние, где кодовая база и кто добирается, чтобы слиться?
Когда группа разработчиков программного обеспечения собирается и пишет связку кодекса, есть потребность в приложении, которое берет заботы о проблеме контроля вариантов. Нет одной версии Prinegy. Есть Prinergy 5, есть версия 4, есть Prinergy для того, чтобы упаковать, есть Эво который Prinergy без базы данных. Все они, версия Prinergy разделяет некоторых, но не всю массивную кодовую базу, которая сохранила и поддержала программой под названием По необходимости There is Prinergy 5, there is version 4, there is Prinergy for packaging, there is Evo which Prinergy without the database. All of these version of Prinergy share some but not all of the massive code base which stored and maintained by a program called Perforce
Теперь скажем, команда Isreali имеет По необходимости опыт и По необходимости лицензирует. Даже если они не делают это - sorta хорошо, потому что лицензии дешевы, и По необходимости довольно удобно. Принерджи имел обыкновение быть магазином и формируемый программой под названием Clearcase, который не был почти как легкий в использовании. Таким образом, они избежали пули там. Но здесь прибывает другой: Куда Вы собираетесь держать кодовую базу Prinergy? Если Вы вставляете израильтянина, то нулевое кодирование может быть сделано любой из команд развития остатка в Ванкувере. Отпуск в Ванкувере, и как, черт возьми, Израиль собирается получить практический опыт с кодексом Prinergy? Решение состоит в том, чтобы иметь трансконтинентальную установку |Perforce, которые в состоянии принять кодовые слияния из любого города. Это возможно, но нетривиально. Prinergy used to be store and configured by a program called Clearcase, which wasn't nearly as user-friendly. So they dodged a bullet there. But here comes another one: Where are you going to keep the Prinergy code base? If you put in Israeli, then zero coding can be done by any of the remnant development team in Vancouver. Leave in Vancouver, and how the heck is Israel going to get hands-on experience with the Prinergy code? The solution is to have a transcontinental set-up of |Perforce able to accept code merges from either city. This is possible but non-trivial.
2. Компонент Prinergy:
Мастерская (Клиент)Это должно быть легко. Я подразумеваю, что это - только Явский клиент, правильно? Получите парня, который знает некоторую Яву, и может изменить GUI, не делая ее слишком уродливый, и мы сделаны. О подождите, кодер знает CORBA? Это - middleware между клиентом и сервером. О, мы надеемся, у Вас есть парень, который знает это. И whataminute, что относительно тех, которые прячут про запас уловки, закодированные в клиенте, чтобы скрыть проблемы времени ожидания в сообщении с сервером? Hmmm... не такой кекуок теперь, это. Get a guy who knows some java, and can modify a GUI without making it too ugly, and we're done. Oh wait, does the coder know CORBA? That's the middleware between the client and the server. Oh hopefully, you have a guy who knows that. And whataminute, what about those caching tricks coded in the client to hide latency issues in communicating with the server? Hmmm...not such a cakewalk now, is it.
3. Компоненты Prinergy:
ЛовецВсе знают, каково заманивание в ловушку, правильно? Это - перекрывание цветов так, чтобы у Вас не было тонкой белой линии между цветами, если пластины не выравнивают отлично на прессе. У Prinergy есть векторное заманивание в ловушку. Угадайте, сколько времени это взяло, чтобы закодировать двигатель заманивания в ловушку. Это взяло команду 3 парней 2 года плюс. Теперь та команда с тремя людьми была составлена из одного хорошего, но не выдающегося разработчика и двух студентов колледжа? Нет, угадайте снова. Попробуйте Ph.d's. В математике. Prinergy has a vector trapping. Guess how long it took to code the trapping engine. It took a team of 3 guys 2 years plus. Now was that three-man team made up of one journeyman developer and two college students? No, guess again. Try Ph.d's. In math.
Что, Вы у парней есть две недели, чтобы изучить, как поддержать и модернизировать двигатель заманивания в ловушку? О мой.
4. Что является Грандиозным предприятием О Flexo Anyways
Так, есть это изменение Принерджи по имени Пауэрпэк. Да, да, Вы видите, что есть эти печатники, которые делают что-то названное flexo. Да, это является действительно странным. Не говорите страницы, говорите 1-ups. Об и не говорите наложения, говорите неродной-и-повторный. Доверяйте мне на этом. Между прочим, независимо от того, что Вы делаете, не говорите им, что Вы не можете сделать голову или хвосты двигателя заманивания в ловушку. ПРИТВОРИТЕСЬ, что ВСЕ ПРЕКРАСНО. Верьте мне, когда я говорю, что flexo парни действительно чувствительны о заманивании в ловушку. BTW, неродная-и-повторная работа сделана в программе по имени Пандора. К счастью, Бандура принадлежит Кодаку. К сожалению, кодеры базируются в Шанхае. Гм, какой-либо из Вас парни говорят на китайском языке? Yeah, it's really weird. Don't say pages, say 1-ups. Oh and don't say impositions, say step-and-repeat. Trust me on this. By the way, whatever you do, don't tell them that you can't make head or tails of the trapping engine. PRETEND EVERYTHING IS FINE. Believe me when I say the flexo guys are really sensitive about trapping. BTW, the step-and-repeat work is done in a program called Pandora. Fortunately, Pandora is owned by Kodak. Unfortunately the coders are based in Shanghai. Um, do any of you guys speak Chinese?
Номер #5 удален согласно обратной связи в комментариях от разработчика Prinergy.
Питон не находится в архитектуре RBA5. Питон не только большая страшная змея
У Prinergy есть некоторые опрятные небольшие крюки автоматизации под названием RBA, который обозначает на основе архитектуру правил или "действительно автоматизацию задиры" или что-то как этот. Я забываю. Anyways, это, позволяют Вам автоматизировать много функций системы Prinergy. Это написано у Питона. Вы получили парней, которые знают Питона? Вы не делаете? Мм о. О хорошо давайте забудем об обновлении библиотек RBA или создании участков. Подождите, некоторые из крупнейших клиентов Кодака любят RBA. Время, чтобы вспыхнуть обучающие программы.It's written in Python. You got guys who know Python? You don't? Uh-oh. Oh well, let's forget about updating the RBA libraries or making patches. Wait, some of Kodak's biggest customers are in love with RBA. Time to break out the tutorials.
6. Вы вставляете базу данных там?
Версия 10 оракула в ядре Prinergy 5. У Вас есть волшебник Оракула, не так ли? Нет? Хорошо у Вас есть парень, который знает SQL, правильно? Вы или не так ли? Sooo, предположите, что у Вас есть исполнительные программы, и Вы не можете выяснить, если это - мастерская (Вы просите, что это), или подлинник SQL. Позвольте мне говорить Вам что-то: Где-нибудь в Германии есть место Prinergy, которое управляет ШЕСТЬЮ СДВ platesetters, день в, день. Что когда-либо Вы делаете, не позволяйте Prinergy, которым управляют медленный. Когда-либо. No? Well you have a guy who knows SQL, right? Do you or don't you? Sooo, suppose you have performance programs and you can't figure out if it's the workshop (you pray that it is) or an SQL script. Let me tell you something: Somewhere in Germany there is a Prinergy site that runs SIX VLF platesetters, day in, day out. What ever you do, don't let Prinergy run slow. Ever.
Хорошо, те - шесть причин. Но те были легкими. Простые программные препятствия. И с немного знания и время, они могут быть преодолены. Mere programming hurdles. And with a little bit of knowledge and time, they can be surmounted.
О подождите, давайте говорить о времени. Тыловой фактор, который не работает на Вас прямо сейчас, чтобы сказать это дипломатично. Давайте смотреть на временные ограничения. Let's look at time constraints.
7. Две недели в, четыре недели уехали
Таким образом, Вы находитесь в Ванкувере, и Вы говорите с парнем, и Вы понимаете, что у него есть критическое знание в голове. Но у Вас нет правильного парня в месте, чтобы высосать критическое знание. Сколько времени Вы имеете? Ну, если Вы - lucking, Вы получили три месяца. В противном случае Вы получили четыре недели. Есть три группы разработчиков в Бернеби прямо сейчас: Парни, уезжающие через 4 недели, парни, уезжающие через 3 месяца и трогательно маленький остаток. Теперь все помогут Вам до самого последнего дня их занятости из-за профессионализма и давайте столкнемся с этим из-за жалости. Но они не собираются говорить Вам вопросы, которые Вы должны задавать. Вы изобразите правильные вопросы спросить в конечном счете. Но Вы поймете это через 4 недели? How much time do you have? Well, if you are lucking, you got three months. If not, you got four weeks. There are three groups of developers at Burnaby right now: Guys leaving in 4 weeks, guys leaving in 3 months and the pathetically small remnant. Now everybody will help you up to the very last day of their employment because of professionalism and let's face it, because of pity. But they are not going to tell you the questions you should be asking. You'll figure the right questions to ask eventually. But will you figure it out in 4 weeks?
8. Премия, премия, где премия?
Если я не услышал неправильно, парням, которым дали уведомление 3 месяцев, не сказали их, каковы их пакеты разрыва будут. Действительно ли это трусливо? Вы держите пари, что это, потому что в соответствии с канадским законом, рабочее уведомление - то же самое как выделение выходного пособия. Вы следуете? Хорошо, позвольте мне попробовать еще раз. Безопасно принять эти 3 месяца, парни не получают премию. И им не обещали пакет. Но им дали уведомление. В Канаде служащий в хорошем положении наделен правом, на где угодно от 3 месяцев до 2 лет работая уведомление или выходное пособие. Например, скажем, на консультацию с адвокатом, который принимает во внимание множество факторов, служащий по имени Фред Бизнэк наделен правом на уведомление 4 месяцев. Это означает, что компания может или дать Фреду выходное пособие четырех месяцев или сказать ему через 4 месяца, он - тост. В глазах закона оба - то же самое. Конечно, в глазах Фреда, каждый - разумно сладкое соглашение, другой чудовищная шахта. You bet it is, because under Canadian law, working notice is the same as giving out severance pay. Do you follow? Okay, let me try again. It's safe to assume the 3 months guys aren't getting a bonus. And they haven't been promised a package. But they have been given notice. In Canada, an employee in good standing is entitled to anywhere from 3 months to 2 years working notice or severance pay. For example, let's say upon consultation with the lawyer who takes into account a multitude of factors, the employee named Fred Biznak is entitled to 4 months notice. That means that the company can either give Fred four months severance pay or tell him in 4 months, he is toast. In the eyes of the law, both are the same. Of course, in the eyes of Fred, one is a reasonably sweet deal, the other is a monstrous shaft.
Три-monthers в Кодаке, как Вы думаете мораль? Что еще более важно они даже собираются потрудиться слоняться поблизости в течение 90 дней?
9. Этот Поток струйный thingie, действительно ли это важно для Кодака?
Так эта новомодная струйная пресса у них будет Prinergy перед ними? Эта пресса находится в бете? Каков график для этих щенков, чтобы войти в полное производство и сделать некоторую монету для Кодака? What is the schedule for these puppies to go into full production and make some coin for Kodak?
Ну, давайте соберемся вниз на коленях и давайте просить, что ни одна из установок Потока не находит проблем с Prinergy, потому что Вы не собираетесь видеть любые пакеты обновления, выпущенные в течение многих месяцев, возможно даже несколько четвертей. Может Кодак обращаться с любой задержкой при получении Потока, струйного на рынок. Давайте смотреть на числа. Нет.Let's look at the numbers. No.
10. Что относительно Виктории?
Команда, делающая Принерджи Инсайта, стала консервированной также. Любой летящий до южной части Ванкуверского Острова, чтобы спросить ту команду о веб-переднем конце Prinergy. Святой Моисей, кто-либо даже позвонил числу офиса Вика только, чтобы видеть, должен ли кто-либо все еще там поднять трубку? Holy Moses, has anybody even phoned the number of the Vic office just to see if anybody is still there to pick up the phone?
Но самый страшный вопрос всех состоит в том почему? Почему Кодак делал это? Возможно после того, как весь дым сдувает, они могут видеть снижение издержек приблизительно $10 миллионов в год. Но чего это будет стоить компании, если проект Потока будет отсрочен на рынок на один или два месяца или даже четверть? Сколько клиентов задержит системы покупки, пока их не уверят, что Prinergy находится в руках команды программного обеспечения, которая знает кодовую базу от и до? Сделал Кодак, действительно думают, что они могли бить 90 % команды развития Prinergy и пожать им от высказывания "Только обычное изменение персонала. Ничто, чтобы видеть здесь. Пройдите теперь." Maybe after all the smoke blows away, they can see cost savings of about $10 million a year. But what will it cost the company if the Stream project is delayed to market by one or two months or even a quarter? How many customers will delay buying systems until they are assured that Prinergy is in the hands of a software team that knows the code base inside and out? Did Kodak really think they could whack 90% of the Prinergy development team and shrug it off saying "Just a routine shift of personnel. Nothing to see here. Move along now."
Очень много вопросов. Никакие хорошие ответы.
Больше От benji49
- Prinergy 5 | Prinergy 5.0
- Prinergy Мертв
- Prinergy 5: Новые Особенности и Материал
benji49 Рекомендует
- Программы Аффилированного маркетинга ниши: Который является лучшим? (longtailedkeyword) (longtailedkeyword)
- Десять Привычек к интернет-Миллионерам (longtailedkeyword)
{20 комментариев … читают их ниже или добавляют один}
Исключая или скоро быть исключая разработчиком Prinergy?
Я получил возможность трудоустройства для разработчиков в компании B2B. Свяжитесь со мной в pritchardgordon gmail (точка) com
Надежда нормально осведомлять этого ди-джея
Ди-джей, это - очень печальные новости для парней и девочек, которые вылили их сердце и душу в продукт. Мы знаем, берет ли продукт новое руководство? Для программного обеспечения весьма обычно иметь, это - кодовая база, переписанная, чтобы поддержать будущее развитие, и Adobe и Кварк сделали это, Dalim сделали это, Agfa сделали это, таким образом, случилось бы так что unusal для Prinergy, чтобы получить совершенно новый внутренний двигатель от некоторых новых кодеров? It’s not unusual for software to have it’s code base rewritten to support future development, both Adobe and Quark have done it, Dalim have done it, Agfa have done it, so would it be that unusal for Prinergy to get a whole new internal engine from some new coders?
То, что я думаю, чрезвычайно печально для Кодака, то, что они не дали существующую команду (хорошо, именно это я принимаю), oppertunity, чтобы сделать это, повторно изобрести программное обеспечение, которое они знают так хорошо …. Меня не удивило бы, если бы это было некоторым умником в приобретении или ЧАС, которому задали работу с экономией $ $, не оценивая inpact на промышленности … ….
Об и мы знаем, кем были консультанты? Это был один из больших мальчиков, которые ничего не знают о нашей промышленности?
И один последний комментарий – этот всем владельцам Prinergy ….. получите те лицензионные соглашения с конечным пользователем, и поддержка выходит из ….read, прочитайте и перечитайте их!
Мы хотели бы нанять бывший Prinergy/Insite devs для компании W2P.
Джефф Коллинз
502-876-7771
uscollins@gmail.com
Они действительно написали двигатель RBA у питона, и затем заставьте конечных пользователей написать подлинники в основном?
Никогда используемый по необходимости, таким образом, я не могу прокомментировать, что определенно, но я никогда не работал над крупным проектом, где развитие не было распространено по многократным часовым поясам. Я сомневаюсь, что взаимными сдержанными проблемами будет грандиозное предприятие, пока все бегло говорят на английском языке. Пунктов IMHO 3, 7 и 9 достаточно, чтобы нарисовать огромные облака гибели выше целого проекта. IMHO Items 3, 7 and 9 are enough to paint huge clouds of doom above the whole project.
Если бы у кого-то была приблизительно дюжина миллионов лежащий вокруг, то они могли бы, вероятно, нанять пару дюжины ex-Prinergy парни, чтобы построить превосходящее решение для технологического процесса. Лицензируйте разрыв, пошевелитесь в нескольких хороших парнях HCI, и Вы должны быть готовы распродать к HP (или Кодак) через 2-3 года.
Почему Кодак делал это?
У кого-либо есть какие-либо мысли об идее, что Кодак готовится происходить целая часть печати и сосредотачиваться на потребительском бизнесе? Я думаю, что KKR только взял большую часть. Их единственный интерес отпирает ценность. От внешней стороны, заглядывающей, я думаю, что Кодак никогда не мог действительно выяснять, как объединить Creo, и задержки в действии собираются стоить им достижения с HP и Oce уже на рынке. Теперь этот материал с Prinergy ….? Their only interest is unlocking the value. From outside looking in I think Kodak could never really figure out how to integrate Creo and the delays on Stream are going to cost them big time, with HP and Oce already out in the market. Now this stuff with Prinergy….?
Так … со всем продолжением M&A и с KKR в игре, они готовятся к хорошей продаже небольшому количеству больших денег хедж-фонда или возможно Китая? Поместите некоторое реальное внимание на часть технологического процесса погашения, связывают это в цифровой материал и позволяют потребительскому брэнду жить и быть хорошо, но в различной компании.
Хорошо, не может позволить этому продолжаться.
Prinergy Основанная на правилах Автоматизация, иначе RBA, не написан у Питона.
RBA написан в C # (прежде всего) и имеет родную поддержку VB для.NET в интерфейсе так же как поддержку импортированного DLLs, написанного на языке Вашего выбора.
Кроме случайных ссылок на Эскиз Попугая, в RBA нет никакого Питона.
Время, чтобы стереть всем старым коробкам Связи, которые Вы парни понизили для кодака
НИЧЕГО СЕБЕ … я знаю, что это - чувствительный предмет, но там, кажется, более нет say’ers здесь тогда чириканье теоретиков заговора 11-ого сентября. Я - столько же кресло QB как следующий парень, но Вы действительно думаете в течение секунды, что Кодак сознательно вел бы их витрину, получившую премию, технологический процесс хлеба с маслом в землю? Я являюсь сердитым серьезно; мы не говорим камера диска или дни видеокамеры VHS здесь. Это - реальное соглашение. Кажется, что Вы все хотите, чтобы Prinergy потерпел неудачу. Тогда, что мы делаем … Апогей? Продвинуться. Технологический процесс Агфы - такая отдаленная секунда. I’m mean seriously; we’re not talking disc camera or VHS camcorder days here. This is the real deal. Seems like you all want Prinergy to fail. Then what do we do… Apogee? Come on. Agfa’s workflow is such a distant second.
Я думаю, из-за чего нам действительно грустно, секретный соус дней Creo, почти уведен. Aaaa все мы помним палату ударов Блюза и в пятницу взрослых напитков в Creo …, но сосредоточение, что мы имели и не, что мы имеем и что должно прибыть, делает нас небольшая польза. Я - уверенный г-н Брэкен, и команды - поглощенный работой донг, что они думают, является лучшим. Prinergy сделал много денег за эти годы. Получать контроль над затратами является работой один теперь …, и Кодак делает что потребности быть сделанным, чтобы остаться на плаву. I’m confident Mr. Bracken and team are hard at work dong what they think is best. Prinergy has made a lot of money over the years. Getting costs under control is job one now… and Kodak is doing what needs to be done to stay afloat.
Мы все видели financials. Кодак должен был сделать что-то. Я знаю, что мы говорим люди и семьи. Мне грустно видеть, что некоторые великие люди Creo/Kodak идут. Очень печальный фактически. Я работал с некоторыми из этих людей в течение почти 15 лет. Они будут пропущены. I know we are talking people and families. I’m sad to see some great Creo/Kodak folks go. Very sad in fact. I have worked with some of these people for almost 15 years. They will be missed.
Я нахожусь позади Кодака на этом движении. Это не походит, у меня есть большая часть выбора, но я приношу им пользу сомнения там. Мы нуждаемся в Кодаке столько же, сколько они нуждаются в нас … We need Kodak just as much as they need us…
У них есть некоторые хорошие программисты в Израиле, но проблема с установкой, которую они имеют, там будет заметный рост циклов выпуска по сравнению с текущей командой Бернеби. Отделы теста и развития в Израиле, от моего опыта, соединяются чрезвычайно структурированным способом, пережитком со дней Scitex. Развитие, планирование требований, и испытательные режимы выглядят хорошими на бумаге со всеми блоками, приятно устроенными, но выпуски, которыми управляют, занимают буквально годы, чтобы выкатить. Ожидайте, что новые основные функции будут на расстоянии в несколько лет от выпуска как минимум. Я не знаю, как управление проектом идет туда в эти дни, но от того, что я видел, что они были очень в стандартные методы PMI, что означает S L O W и твердое развитие. The development, requirements planning, and test regimes look good on paper, with all the blocks nicely arranged, but the controlled releases take literally years to roll out. Expect new major features to be several years away from release at a minimum. I don’t know how project management is going over there these days but from what I saw they were very much into standard PMI practices, which means S L O W and rigid development.
Я всегда говорю, что компании должны придерживаться того, к чему они способны. Кодак - одна из лучших компаний в мире при неустанном сокращении штата, дохода, и дохода. Их управление, очевидно, придерживается формулы, которая "работала" в течение прошлых 2 десятилетий. Я предполагаю, что можно было сказать, что они концентрируются на их основных компетентностях. Their management is obviously sticking with a formula that has “worked” for the past 2 decades. I suppose one could say they are concentrating on their core competencies.
Prinergy - мертвая, длинная жизнь Prinergy! Я думаю здорово; Кодак сделает их следующую версию их технологического процесса (позволяет звонку это Prinergy X или еще лучше РАЗРЫВ Prinergy), дешевый и стандартный, и постройте это на пустом месте. Для этого это снова использует их отдел R&D, который был 'почти' успешен в выпуске программного обеспечения Kodak MIS (снова РАЗРЫВ). Команда в Израиле может теперь сделать в whay, который они прилагают все усилия, это может продать что-то низшее и сутенера это до чего-то как правило стиль Кодака. Что-то как их камеры, не IXUS кроме чего-то простого и дешевого. Я предполагаю, что это - все в продаже (помогает, знаете ли Вы язык консультирования Epicor). Это - неправильное представление, что клиенты нуждаются в чем-то как децибел, который везут WF или даже RBA. Высшее руководство всегда право. Kodak will make their next version of their workflow (lets call it Prinergy X or even better Prinergy RIP) cheap and off-the-shelf and build it from scratch. For that it will reuse their R&D department that was ‘almost’ successful in releasing the Kodak MIS software (again RIP). The team in Israel can now do in whay they do best, it can sell something inferior and pimp it up to something typically Kodak style. Something like their cameras, not an IXUS but something simple and cheap. I guess it is all in the selling (it helps if you know the Epicor consultancy language). It is a misconception that customers need something like a db driven WF or even RBA. Top management is always right.
Спокойно отдохните Prinergy.
Я не волновался бы во всем относительно продуктов Потока. Технология Потока начинается под фирменным знаком Проспера. Эту прессу ведет менеджер Kodak 700 Print, который был совместно развит в Израиле и США. Таким образом, доказано, что взаимное граничное развитие возможно и что израильская команда развития довольно компетентна. These presses are driven by the Kodak 700 Print Manager that was jointly developed in Israel and the US. So it is proven that cross boundary development is possible and that the Israeli development team is quite competent.
Prinergy 700 менеджерам по Печати возможность соединения уже находится в месте и была последний раз показана в Печати 09. Наличие далее развитие Prinergy и тестирование в том же самом здании с DFE Проспера - фактически хорошая вещь. Процветайте Пресса может бежать с или без Prinergy, и с открытым интерфейсом может использовать другие продукты также (но мы все еще предпочитаем Prinergy). Процветайте также не использует упомянутое выше заманивание в ловушку. Prosper Presses can run with or without Prinergy and with an open interface can use other products as well (but we still prefer Prinergy). Prosper also does not use the trapping mentioned above.
Я не буду уменьшать усилия тех в Ванкувере. По этим людям и их экспертизе будут, конечно, скучать, но эти продукты ни в коем случае не закончены. Запланированные выпуски и модернизации продукта и поддержка будут сделаны в другом месте, но, профессиональная команда услуг & настройки остается гарантировать, что потребительские решения хорошо объединены и поддержаны. Scheduled releases and product upgrades and support will be done elsewhere but a professional services & customization team remains to ensure that customer solutions are well integrated and supported.
> Вы действительно думаете в течение секунды, что Кодак сознательно вел бы их витрину, получившую премию, технологический процесс хлеба с маслом в землю?
“Никогда не приписывайте преступному намерению то, что соответственно объяснено некомпетентностью”?
Любой, кто работал над большим программным обеспечением, проектирует *knows*, что собирается произойти. Я не поставлю никого, кто принял решение, когда-либо работал над большим проектом программного обеспечения. Секретный соус Creo получал людей, которые знают воздействие о решении, вовлеченном в принятие решения. В его ядре это - только хорошее деловое чутье, которое в одной версии или другой применен всеми ведущими технологическими компаниями. The Creo secret sauce was getting the people who know the impact of the decision involved in making the decision. At its core it is just good business sense which in one version or another is applied by all leading technology companies.
Том. Что Вы знаете? Точно? No#1. И когда Вас знал это? Где Вы получаете свою способность проникновения в суть и информацию? Дэйтон Gangbangers только держатся после не, не поднимает премий и никаких обедов мешка в течение 2 лет. И все время что-либо требующее Разведки и критического мышления убегает в Isrealville. Объясните это? Что сделало Холдинг Scitex, знают и когда сделал их? Exactly? No#1. And when did thee know it? Where do you get your insights and info? The Dayton Gangbangers are barely hanging on after no raises no bonuses and no sack lunches for 2 years. And all the while anything requiring Intelligence and critical thinking runs off to Isrealville. Explain that? What did Scitex Holding know and when did they?
Со всеми движущимися рабочими нагрузками назад к ScitexLand то есть. Isreal? Что Дает. Большинство 15plus Ветеринар проводит 4 часа дневная Продажа акций. Неудивительные рабочие нагрузки переходят в другие страны. Я должен верить eatherquake’s, собирающемуся Скала Ваши миры N.E., и наконец отложить или запустить связку древнего леса ковчега Ноа. Никто не хочет сделать что-либо. Кто является главным? OMG Бюрократический Ohioians в этом снова. Где Санта? Кто-то может поделиться КАКОЙ-ЛИБО информацией правдиво? Это - все, что мы спрашиваем не так ли? What Gives. Most 15plus Vet’s spend 4 hours a day Stock trading. No wonder workloads are shifting to other countries. I gotta believe an eatherquake’s about to Rock your N.E. worlds and finally lay off or fire a bunch of ancient noah ark wood. Nobody wants to do anything. Who’s in charge? OMG Bureaucratic Ohioians at it again. Where’s Santa? Can someone share ANY information truthfully? That’s all we ask isn’t it?
Я услышал, что Prinery мертв. Некоторые, что Команда Развития Израиля возродит технологический процесс Brisque. Я думаю, в том 2010 будет год вращения и историй, пытающихся контролировать принтеры, чтобы потратить деньги на технологическом процессе, который никогда не будет достигать версии 5.2. Печатники уже говорят, что Prinery мертв, и любой мудрый принтер НЕ будет тратить деньги на новом технологическом процессе, когда будет слишком много оставшихся без ответа переменных там. Текущий клиент Prinergy останется, где они. Другие клиенты, к которым приближаются продажи, не будут покупать в Prinergy, если потребляемая сделка в их пользе не будет заключена, или они просто глупы. Если Вы делаете свое исследование, флаги должны были уйти, когда Ванкувер был расторгнут. RRDs рынка будет огромным индикатором как, туда, где принтеры наклонятся. I think that 2010 will be a year of spin and stories trying to keep printers in line to spend money on a workflow that will never reach version 5.2. Printers are already talking that Prinery is dead and any wise printer will NOT spend money on a new workflow when there are too many unanswered variables out there. Current Prinergy customer will stay where they are. Other customers who are approached by sales will not buy into Prinergy unless a consumable deal in their favor is made or they are just plain stupid. If you do your research, flags should have gone off when Vancouver was dissolved. The RRDs of the market will be a huge indicator as to where printers will lean.
Это, вероятно, действительно поздно, но как кто-то со знанием того, что продолжается в Kodak I, может уверить Вас, что у них нет никакой подсказки, что они делают. Большую часть Ванкуверского кодекса команд послали в Израиль, но часть этого послали в США, которые будут поддержаны и модернизированы. Я лично говорил с людьми в обоих местоположениях, и они все довольно невежественны относительно того, с чем они работают, и у многих из них есть небольшой опыт или систематическое образование в разработке программного обеспечения. Из того, что я заключил, что Кодак решил найти самых дешевых разработчиков доступными независимо от их квалификаций. Эти те же самые люди в настоящее время работают над заменой Prinergy, но насколько я видел, что это - полное бедствие из-за несоответствующего лидерства, плохого планирования, и полного отсутствия знаний со стороны многих из разработчиков. Забавная часть - то, что у Кодака есть много компаний, выстроенных в линию, чтобы купить эту замену Prinergy, которая не является даже наполовину закончена и имеет явно очевидные архитектурные проблемы, которые не могут быть решены без другого, заканчивают, переписывают (уже было два, что я знаю о после 3 лет развития). Это - то, почему они не заботятся один бит, если у кого-либо фактически есть серьезное знание Prinergy, потому что, поскольку Вы сказали, Prinergy мертв. I’ve personally spoken to people at both locations and they are all pretty clueless as to what they are working with and many of them have little experience or formal education in software development. From what I’ve gathered Kodak has decided to find the cheapest developers available regardless of their qualifications. These same people are currently working on a Prinergy replacement but as far as I’ve seen it is a total disaster due to inadequate leadership, poor planning, and a total lack of knowledge on the part of many of the developers. The funny part is that Kodak has many companies lined up to buy this Prinergy replacement that isn’t even half finished and has glaringly obvious architectural problems that can’t be fixed without another complete re-write (there have already been two that I know of after 3 years of development). This is why they don’t care one bit if anyone actually has any serious Prinergy knowledge because as you said, Prinergy is dead.
Я предполагаю, что это - то, куда вся интеллектуальная мощь Кодака пошла ….
http:// www.vikisolutions.com/index.html
Они парень находили бизнес? Или они тратили свой пакет разрыва на интернет страницу?
Последнее сообщение печати было отправлено в мае.
Ха, работая из дома с детьми и затопляемый с контрактами с декабря 2009.
(был уволен с Creo – не Кодака – в 2004, loooooong время назад),
Viki здесь. Мы слишком заняты, сочиняя программное обеспечение для наших клиентов – и медленный в том, чтобы повесить объявления и создании информационных бюллетеней. Мы основали Решения Viki в марте 2010. Мы повторно изобретаем онлайн проверку, дверь к технологическому процессу, web2print, продажа товаров по почте и управление кампанией. Бизнес был фантастическим с нулевыми продажами и рекламой! Vproof & Vsend API (онлайн проверяющий заявление с API) и Vportal работает. Мы находимся в процессе строительства каналов сбыта. В это время прямые продажи доступны с нами, но только на ограниченном первом прибывают первое основание подачи. We founded Viki Solutions in March 2010. We are re-inventing online proofing, portal to workflow, web2print, direct mail and campaign management. Business has been fantastic with zero sales and advertising! Vproof & Vsend API (online proofing application with an API) and Vportal are in production. We are in the process of building sales channels. At this time, direct sales are available with us but only on a limited first come first serve basis.
Мы партнером компаний, чтобы обеспечить полное системное решение. Последнее товарищество было с Enfocus.
Поскольку больше деталей, пожалуйста, свяжитесь со мной непосредственно.
Эй Afshin,
Надежда Вы не будете забывать о планировании прежде, чем закодировать и проверить перед поставкой во всем Вашем волнении.
Майк