Фактически, я хотел к названию эту почту "Вопросы & Беседы, которые я ДОЛЖЕН был Иметь, Когда я Сначала Стал Наблюдателем", но это было слишком длинным и кажется своего рода горьким.

Не то, чтобы я горек в первый раз, когда я стал наблюдателем. О не это было так давно, приблизительно в 1995, что я был в состоянии к блокировавшему большинству ужасных воспоминаний.

Но Вы не хотите слышать ужасные истории о других проблемах людей. О не Вы, слышат, чтобы подобрать полезный карьерный совет. Высосите меня сухой как лимон. Но это хорошо, это - то, для чего я здесь. Suck me dry like a lemon. But that's okay, that's what I'm here for.

1. Я управляю бюджетом по своему отделу?
BTW, ответ будет нет. Контроль за бюджетом всегда находится в области mightly богов, которые живут на Гору Олимп, чтобы никогда не быть отданными простым смертным, таким как Вы. Но это хорошо, вопрос #1 настраивает вопрос #2. But that's okay, question #1 sets up question #2.

2. Так, каков бюджет в течение этого/следующего бюджетного года anyways?
Если ответ - коллектив, "никто не знает," тогда откиньтесь назад и расслабьтесь. Вы ввернуты. Попытайтесь продлиться, пока Вы можете в положении перед хождением дальше. Не волнуйтесь о попытке поддержать компанию единолично. Вы не можете. Try to last as long as you can in the position before moving on. Don't worry about trying to keep the company alive single-handedly. You can't.

3. Каково это число в бюджете?
Это - зарплата парня, который сообщает Вам.

4. WTF?!! Он делает больше денег чем я?
Вы принимали красную таблетку. Вы, возможно, приняли синюю таблетку и жили мирное дорогое, но nooo, Вы хотели продвинуться в управленческие разряды. Он старше чем Вы, таким образом, он делает больше денег. Теперь, если Вы - молодой менеджер женского пола, Вы, вероятно, думаете, что он делает больше денег, потому что он - человек. НЕТ. Это только, потому что он (или она) старше. Половая дискриминация, расовая дискриминация, религиозная дискриминация не позволена в сегодняшней рабочей силе. Но дискриминация по возрасту является совершенно приемлемой. He's older than you, so he makes more money. Now if you are a young female manager, you probably think he makes more money because he's a man. NOPE. It's just because he (or she) is older. Gender discrimination, race discrimination, religious discrimination is not allowed in today's workforce. But age discrimination is perfectly acceptable.

5. Но я должен сказать, что парень к застежке-молнии вниз, когда он идет к Джону, он является настолько немым! Я могу уволить его теперь, я - наблюдатель?
Нет, конечно не, мой глупый манчкин. Зевс был бы разъярен если Вы unsurped даже одно из его могущественных полномочий. Теперь, если один из Ваших служащих входит в работу, выпитую как скунсы и танцы, голые на Вашем столе, Вы МОГЛИ БЫ быть в состоянии отчитать их, но только нежным и чувствительным способом. Now, if one of your employees comes into work drunk as skunks and dances naked on your desk, you MIGHT be able to chastise them, but only in a gentle and sensitive fashion.

6. О человек, этот sux. Так, что, я предполагаю, чтобы сделать как наблюдатель?
Очень хороший, об ученик. Вы находитесь теперь на пути к истинному знанию и открытию. И я буду теперь баловаться символическими образами, чтобы показать Вам Ваш истинный запрос как молодого босса. Визуализируйте СВОЕГО босса, сидящего на опоре приблизительно 7 футов от земли. Теперь визуализируйте опору, окруженную полдюжиной сердитыми обезьянами. Обезьяны садятся на корточки на земле, чтобы выполнить физическую функцию, и выкапывающий результат их руками, готовясь бросать. And I will now indulge in symbolic imagery to show you your true calling as rookie boss. Visualize YOUR boss sitting on a pedestal about 7 feet up off the ground. Now visualize the pedestal surrounded by half-a-dozen angry monkeys. The monkeys are squatting on the ground to perform a bodily function, and scooping up the result with their hands, getting ready to throw.

7. Да, да, я закрываю глаза. Это - sorta забавного видения. Теперь, что? Now what?
Ваша работа состоит в том, чтобы добраться между боссом и обезьянами. С энтузиазмом.

8. Дерьмо.
Да, в значительной степени вот что это значит.

9. О хорошо. Anyways, когда я получаю мой поднимать?
Вы подразумеваете, что не договаривались о поднимании прежде, чем принять "поощрение?"

10. Нет. Я нахожусь на испытании. И конец испытания, они сказали, что дадут поднимание. And the end of probation, they said they would give a raise.
В этом случае я могу сказать Вам точно, когда Вам заплатят как менеджер. День после того, как Вы принимаете организаторское положение в другой компании.

11. Но это несправедливо!!
Просвещение!! Хорошо сделанный, мой молодой ученик. Вы видели темную сторону. Теперь охватите это, мой злющий джедай. You have seen the dark side. Now embrace it, my feisty Jedi.

12. Этот ДВОЙНОЙ sux! Я хочу возвратиться, будучи регулярным служащим.
Не шанс. Вы отмечены как Каин после того, как он сделал свой противный бизнес его брату. Особенно, если Вы компетентны. Если Вы - полная тупица, как например Вы прибыл прямо школы MBA, есть разумный шанс, Вы можете стать аналитиком. Но не Вы. Вы были продвинуты от линии для компетентности под давлением, не так ли? Ага, они не будут отбрасывать Вас назад. Никогда. Когда-либо. Especially if you're competent. If you are a complete bonehead, like for example you came straight of MBA school, there is a reasonable chance you can become an analyst. But not you. You got promoted from the line for competence under pressure, didn't you? Aha, they will not throw you back. Never. Ever.

13. Ни о какой (Хныканье). Что я делаю? Что я делаю теперь? What do I do now?
Наконец Вы достигли надлежащего эмоционального состояния ума, что теперь я могу сказать Вам тайны организаторской мудрости:
A. Поскольку Вы путешествуете через долину отчаяния, не играйте в игру "ухода от всего контакта с Вашими служащими, если Вы не нуждаетесь в чем-то." Менеджеров, которые делают это, называют "чайками". Не будьте чайкой. Скажите привет, спросите их, как они выполнение. Не просите, чтобы они еще не бросились на ручной гранате для Вас (anyways). Don't be a seagull. Say hello, ask them how are they doing. Don't ask them to throw themselves on a hand grenade for you (not yet, anyways).
B. Наметьте регулярные встречи со своим боссом. Спросите ее или его что потребности быть сделанными в течение того дня/недели/месяца. Сосредоточьтесь на том, чтобы получать ресурсы, Вы должны были сделать те задачи. Минимизируйте беседы, которые сосредотачиваются на ВАС: как Вы чувство, что Вы делаете правильно, что Вы делаете неправильно. Эй Гамлет, у меня есть открытие для Вас: Никто не заботится о том, как чувствуют сегодня, меньше всего Ваш босс. Вы должны сосредоточиться на своих чувствах, пойдите, см. сокращение. Или купите щенка. Focus on getting the resources you need to get those tasks done. Minimize the conversations that focus on YOU: how are you feeling, what you're doing right, what you're doing wrong. Hey Hamlet, I've got a revelation for you: Nobody cares about how're feeling today, least of all your boss. You need to focus on your feelings, go see a shrink. Or buy a puppy.
C. Подпишите для тех обучение управленческих кадров courses/certifications/programs/whatever как сумасшедший дурак. Ударьте кулаком те билеты и пошлите счету Г-на или г-жу Педестэл-Ситтер. Только самый некомпетентный болван босса накладывает вето на учебные менеджером расходы. Only the most incompetent boob of a boss vetoes manager-training expenses.

Спасибо, спасибо, о великий гуру.
Пожалуйста. О подождите, Вы были саркастичны, не были Вы.

Больше От benji49

• Десять Причин, Почему Prinergy Все еще Мертв
• Любопытный Случай Будущего Eastman Kodak
• Отскочите для более высокооплачиваемой работы |, Когда Оставить Вашу работу

benji49 Рекомендует

• Я не могу взять жизнь больше, я даже не хочу жить. Я чувствую себя подобно тени человека?  (stanfieldsk)
 (stanfieldsk)
• Диета или осуществление?  (Sportize.me)

Попросите, чтобы benji49 Рекомендовал Ваши Должности