Я только что получил телефонный звонок от служащего Кодака. Этим утром Кодак официально извещал фактически всем, кто работает в здании Willingdon Кодака. Это - здание, в котором размещается команда развития Prinergy. That's the building that houses the Prinergy development team.
Все положены, спасите для маленького остатка. На его пике было больше чем 200 разработчиков, которые работали над технологическим процессом Prinergy. Я вполне уверен было больше чем 100 сотен (обновление: 100 сокращений штата во всем мире, определенно меньше чем 100, кто был уволен в Бернеби), кто был официально извещен сегодня. I'm pretty sure there were more than 100 hundred (update: 100 staff reductions worldwide, definitely fewer than 100 who got laid off in Burnaby) who got served notice today.
Официально, история - то, что развитие будет перемещено в Израиль. Однако, я сомневаюсь, что у них есть штат, чтобы обращаться с перемещением такой сложной части программного обеспечения. Я имею в виду, если у них нет приблизительно пяти или шести дюжин разработчиков, вертящих их большие пальцы. I mean, unless they have about five or six dozen developers twiddling their thumbs.
В Бернеби, Британской Колумбии, план состоит в том, чтобы оставить основной персонал для возможности соединения устройства и бизнес-стратегии. Не больше, чем дюжина человек.
Больше деталей, чтобы следовать, но на первый взгляд это - отвратительное расчленение. Обычно, чтобы законсервировать часть программного обеспечения столь же большого и сложного, как Prinergy занимает приблизительно год или даже два. Но это похоже на планы Кодака по выполнению этого в течение месяцев. But it looks like Kodak plans on doing it in a matter of months.
О мой Бог, это собирается быть таким беспорядком....
Обновление в четверг вечером 6-ого ноября
Слух, что все увольняются в Ванкувере через две недели, ложен. Есть две группы. Одна группа должна быть уволена к концу ноября. Вторая группа будет оставаться в течение трех месяцев, чтобы помочь с передачей знаний. One group is to be laid off by the end of November. The second group will be staying on for three months to help with knowledge transfer.
На следующей неделе группа из Израиля будет прибывать для передачи знаний и слоняться поблизости в течение двух недель. Это - происхождение двухнедельного слуха.
Приблизительно 10 разработчиков (кодеры и тестеры) и 10 "других" сотрудников (менеджеры по продукции, эксперты в предметной области, и менеджеры проектов) останутся в "консультационной" роли.
Подтверждение, что управление производством и маркетинг остаются в YVR.
В Израиле была сокращена команда PODS, и KEMS был отменен. Многие полагают, что остатки команды KEMS назовут, чтобы принять продукты Ванкувера.
Во всем мире чистые сокращения - приблизительно 100 сотрудников.
Интересное примечание: Очевидно 3-месячным сотрудникам не сказали то, чем будут их пакеты разрыва, и это вызывает некоторое "беспокойство".
Больше От benji49
benji49 Рекомендует
- Разряд Страницы Google Мертв (rossjoyner)
- Где Дубровник (Прямой Прокат автомобилей)
{3 trackbacks}
{27 комментариев … читают их ниже или добавляют один}
Зависит от того, каково к полному плану. Есть ли другой продукт в крыльях, чтобы заменить Prinergy? Пока я не знаю больше, что я предполагаю, что буду, будучи открывающейся коммуникацией с Еско, поскольку падение поддерживает план. Until I know more I guess I’ll being opening up communication with Esko as a fall back plan.
Я услышал это также. Прямо от одних из God Fathers Prinergy непосредственно. Я грустен очень печальный. Я знаю, что кодирование идет в Израиль и Китай, и я - действительно не все, что это взволновало. SME’s и продукт и менеджеры проектов все еще будет в до н.э, таким образом, это будет в порядке.. но почему сделал Вы должны отпустить один из своих главных активов. То, что я не понимаю. Я предполагаю, что то, где продукт закодирован, не имеет значения для меня. Люди я взаимодействую на ежедневной основе, все еще неповреждены. Prinergy - зрелый продукт, и теперь Кодак должен повторно изобрести предварительную прессу, и, мы надеемся, добавление печати по требованию и нового Кодака propser пресса сделает это. I’m sad very sad. I know that the coding is going to Israel and China and I’m really not all that worried. The SME’s and product and project managers will still be in BC, so that’s ok..but why did you have to let go one of your prime assets. That I do not understand. I guess that where the product is coded does not matter to me. The people I interact on a day to day basis are still intact. Prinergy is a mature product and now Kodak needs to reinvent prepress and hopefully the addition of print on demand and the new Kodak propser press will do that.
Я только подтвердил со своей репутацией Кодака, и приблизительно 10 % из этого верны. Есть два здания в Бернеби, каждый закрывается (-100 рабочих мест), и перемещающейся он кодирует операции в Израиль. Это - очевидное средство экономии стоимости для Кодака как в сети, они будут терять 30 общих количеств рабочих мест. Prinergy очень все еще жив и является одним из единственного роста и здоровых потоков дохода для Кодака. This is an obvious cost saving means for Kodak as in net, they will be losing 30 jobs total. Prinergy is very much still alive and is one of the only growing and healthy revenue streams for Kodak.
Не только Бернеби, но и команда Insite в Виктории, также.
Это отвратительно. Я все еще не видел пресс-релиз о новостях. Интересно, были ли клиенты уведомлены (хотя, вероятно, лучше не испугать их
). I wonder if customers have been notified (although, it’s probably best not to scare them 
).
Насколько уважаемый этот источник? Никакое упоминание любой, где во все, что я могу Google, но если это верно – yikes.
Fubar, Ванкувер - небольшой город. Я имею в виду, у меня есть больше чем один независимый источник. Я работал в команде развития Prinergy больше шести лет, и это была многочисленная команда по стандартам этого города. В социальном отношении я все еще врезаюсь в Prinergy (и ex-Prinergy) члены команды все время. в кафе, в продуктовом магазине, и так далее. I worked in the Prinergy development team for more than six years, and it was a large team by the standards of this city. Socially, I still bump into Prinergy (and ex-Prinergy) team members all the time. at the coffee shop, at the grocery store, etcetera.
Вы можете положиться на это. Они закрывают команду.
Установить рекорд прямо: Prinergy жив и здоров и полностью поддержанный Кодаком.
Фактически, обязательство компании перед KODAK PRINERGY Workflow Systems и перед его всем Объединенным портфелем Технологического процесса никогда не было более сильным. Мы посвящаем себя успеху наших клиентов и к длительному успешному развитию наших Объединенных продуктов Технологического процесса мирового класса и услуг, включая Prinergy, Insite, Preps, ColorFlow, NewsManager, PowerPack и Цветные Контроллеры.
Так что нового? Мы объявили служащим, что объединим глобальную разработку продукта для Объединенного Технологического процесса на нашем сайте в Израиле, и мы сосредоточим наши потребительские действия по технической поддержке и маркетингу на нашем Ванкуверском сайте. Мы создадим инновационную техническую команду мирового класса, построенную вокруг квалифицированных разработчиков, и эффективных, эффективных процессов, которые могут вести вперед наши инвестиции в Технологическом процессе PRINERGY и полном Объединенном портфеле Технологического процесса. Кодак будет лучше помещен, чтобы произвести долгосрочный рост для наших клиентов и для Кодака, максимизируя нашу промышленность ведущие технологические платформы. We will create a world-class, innovative engineering team built around skilled developers, and efficient, effective processes that can drive forward our investment in PRINERGY Workflow and the full Unified Workflow portfolio. Kodak will be better positioned to generate long-term growth for our customers and for Kodak while maximizing our industry leading technology platforms.
Это было очень трудным решением, потому что оно вовлекает сокращения занятости. Решение ни в коем случае не было основано на выступлении наших служащих в Ванкувере, который был превосходен. Это было просто основано на анализе многих факторов, так же как совместных действиях и инфраструктуре поддержки на соответствующих местах, совместно с ожидаемым будущим руководством бизнеса. В то время как это действительно вовлекает сокращения, пожалуйста, знайте, что у нас будут существенные остающиеся операции в до н.э. больше чем с 500 служащими расположенными здесь. It was simply based on an analysis of a number of factors, as well as synergies and support infrastructure at the respective sites, in concert with the anticipated future direction of the business. While this does involve reductions, please know that we will have substantial remaining operations in B.C., with more than 500 employees located here.
Как Вы можете знать, ранее в этом году, Кодак сформировал новое предприятие, названное Business Solutions и Группой технического обслуживания, чтобы лучше поставить решения в нашем мире цифровых технологий. Стратегия позади группы состоит в том, чтобы позволить клиентам сделать больше, увеличить эффективность и вырастить свои фирмы — печать и предприятие — посредством предложения интегрированных решений, консультации и услуг выполнения, предприятие, продающее управление активами и безопасность, программное обеспечение технологического процесса печати, программное и аппаратное обеспечение захвата документа и полное обслуживание и поддержку.
Наша Объединенная стратегия Технологического процесса гарантирует, что Кодак продолжает поддерживать традиционное пространство печати, поставляя автоматизацию и интеграцию для клиентов. Мы также ускоряем события в цифровых технологических процессах печати для гибрида и цифровой печати в то же самое время, когда мы развиваем новый бизнес решения в услугах интеграции, таможенном развитии и деловом преобразовании.
Таким образом, это - новости о том, что изменилось. Я могу гарантировать, поскольку я сказал в начале, что один очень важный факт не изменился: Prinergy жив и здоров и полностью поддержанный Кодаком. Prinergy is alive and well and fully supported by Kodak.
Ну, по крайней мере совместные действия и инфраструктура поддержки останутся неповрежденными, так же как интегрированное выполнение, ускоряя события в ведущих технологических платформах. И мы можем все еще стимулировать вперед наше деловое преобразование также!
Они закрывают развитие в Канаде и попытаются поддержать Prinergy из Израиля. Время перехода – 2 недели
Удача с этим, но лично я не думаю, что это произошло в близкой особенности. Исключая Cre o теперь Исключая Кодаком
Просите сестер и братьев, Молитесь!
Даже если израильтяне - углы программного обеспечения, есть промежуток приблизительно года
до времени они будут в состоянии отослать полезную версию.
Так, спросите бога, что Adobe не будет, выпуск CS5 и Кварк не будут развязывать 8.1 в ближайшем будущем,
Поскольку, если бог не будет слушать, Мы - все в глубоком $ %#@.
Где следующая встреча GUA, я не могу дождаться.
FubarGuy должен быть основным докладчиком.
Две недели? ДВЕ НЕДЕЛИ??
Я должен был проверить это независимо.
Папоротник-орляк, если это - действительно двухнедельный переходный период, чтобы закрыть операции по развитию в Бернеби и переключиться на Израиль, тогда у Вас есть большой набор медных шаров, чтобы продвинуться к моему блогу и отправить корпоративный подлинник дерьма вращения.
Ради Бога, чем больше я учусь, тем хуже это loosk.
Там, сделанный это –
Кварк 8.1 был выпуском ранее в этом году.
pffttttttt … так много БАКАЛАВРА НАУК. Когда компания увольняет команду развития, это означает, что доходы, произведенные продуктом, не достаточны держать движение развития. Кроме того, каково будет "качество" так называемой передачи знаний???? Они думают, что служащий, освобождающий его работу (теперь или через 3 месяца), будет "полностью" сотрудничать???? Технологический процесс - влажный рынок, и доходы обслуживания просто не достаточны. Только посмотрите на то, что EskoArtworks сделал на этой неделе … перемещение всего в Индию. Дешевое трудовое, плохое обслуживание, языковой барьер, нехватка надлежащего развития … требование “прекращение”, чтобы произойти, только не знает, когда, но это произойдет. Moreover, what will be the “quality” of the so called knowledge transfer???? Do they think an employee loosing his job (now or in 3 months) will “fully” collaborate???? Workflow is a saturated market and maintenance revenues are simply not sufficient. Just look at what EskoArtworks did this week… moving everything to India. Cheap labor, bad service, language barrier, lack of proper development… calling for “the end” to happen, just don’t know when, but it will happen.
Мне действительно жаль услышать об этом. Как один из немногих оставшихся в живых массивных временных увольнений в моей компании (до сих пор), я могу иметь отношение. То же самое соглашение об аутсорсинге. Same outsourcing deal.
Кроме того, я получил письмо от Кодака на этой неделе, сообщая мне о 10%-ом увеличении стоимости Объединенной Поддержки Решений для Технологического процесса. Угадайте, что это - то, что автор отсылал к тому, когда он написал, что “кодак продолжает делать все возможное, чтобы проектировать новые услуги, улучшить наши полезные действия, и оказать поддержку по самым низким затратам.” Ну и дела спасибо.” Gee thanks.
Там, сделанный это -
CS4 13 месяцев теперь учитывая недавний послужной список Adobe поставки в новой версии каждые 18 месяцев, можно было предположить, что CS5 появится в апреле.
Типичное корпоративное дерьмо.
10 команд людей остаются в Ванкувере страховать “гладкий переход”. Время, чтобы допустить это является концом эры Prinergy …..
Есть много слуха там, вот совок от посвященного лица.
1. Кодак полагает, что Prinergy устанавливают насыщаемую основу, они теперь сосредоточены на вытаскивании большего количества дохода из существующих клиентов скорее тогда обнаружение новых клиентов.
2. Кодак нанимал некоторых консультантов, которые пришли к заключению, что технологический процесс является "липким", таким образом, клиенты не будут переключаться на замену, если они действительно не ввернут это.
3. Кодак перемещает все развитие в Израиль и Китай. Все разработчики в Ванкувере были или уволены с 30 ноября, или экспериментально уволены с 1 февраля.
4. В Ванкувере у Кодака будет управление производством плюс малочисленная команда развития. Команда развития будет 10 человеками, и они будут работать над особенностью определенных клиентов. Большинство клиентов не может предоставить это. Они не будут работать над надлежащим Prinergy. Если окажется, что клиент платит за особенность, и других клиентов как она, то это включится в продукт для всех клиентов. Most customers cannot afford this. They will not be working on Prinergy proper. If it turns out a customer pays for a feature, and other customers like it, it will be rolled into the product for all customers.
5. Команде Prinergy требуются приблизительно 3 месяца для незначительного выпуска (никакие особенности, только корректоры ошибок) и приблизительно 1 год для главного выпуска. Учитывая опыт команды (много людей были в команде больше 10 лет), ожидайте уровень корректора ошибок и покажите версии выпуска, чтобы быть в диапазоне 1 года и 2 лет. Также помните все, что те, которые проверяют продукт, никогда не проверяли это прежде, nevermind они никогда не работали над продуктом перед прессой прежде. Also remember all those testing the product have never tested it before, nevermind they have never worked on a prepress product before.
6. Prinergy - очень сложные системы, это - чистый размер, и сложность мешает поддерживать. Вероятно, что, как только это перемещается, только простые ошибки будут исправлены. Даже в Ванкувере, вся система дольше не понята. Even in Vancouver, the entire system is not longer understood.
7. Новый центр кодака идет цифровой, но интеграция, и план относительно цифрового очень плох. Ищите людей в Израиле, чтобы понизиться, шар на этом (только смотрят на государство сервера цвета Creo по сравнению с соревнованием),
8. Прием в команды Prinergy прежде работал над Kodak EMS (мое предположение).
9. Если Вы спите лучше, потому что SME’s все еще вокруг, рассматривает это
- большинство опций, добавленных к объявлению продукта, добавило людьми, уезжающими. Они - линия фронта в сборе информации непосредственно от клиентов; SME помогают этот процесс, они не двигаются. это. SME’s help this process, they don’t drive. it.
10. Если Вы говорите с SME, у Вас, вероятно, есть проблема, с которой не может иметь дело ДИСТАНЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ. SME’s Возрастает разработчикам. Большинство разработчиков, которые берут подъемы, уйдет, 2 недели. Most of the developers that take escalations will be gone is 2 weeks.
11. Если Вы покупаете историю Джона Брэкена выше, и имеете шанс говорить с ним, вот некоторые конкретные вопросы:
a) Когда будет следующая незначительная версия prinergy отсутствовать.
b) Когда будет следующий главный выпуск отсутствовать. Что это будет включать?
c) Можете Вы опубликовывать отчет консультантов, который привел к этому действию – это действие лучше для Кодака, или это - клиенты. Если это лучше, поскольку это - клиенты, как?
d) Почему клиенты теперь обязаны покупать поддержку?
e) Как будет подъемы к работе команды развития, теперь, когда команда развития не житель с командой SME.
f) принятие prinergy выпуски будет медленнее, Вы пытаетесь вынудить клиента использовать таможенное обслуживание развития? Каково будет обвинение уровень? Какую экспертизу Вы имеете в его бизнесе? What expertise do you have in his business?
g) Какую определенную выгоду клиенты будут видеть? За следующие 30 дней, 90 дней, 1 год?
h) Учитывая эти изменения fundamnetally продукт, Кодак планирует предложить какие-либо возвращения для этого программного обеспечения?
i) Какой контакт будет клиенты иметь с командой новой разработки (я не могу перечислить всех клиентов, с которыми я лично работал за эти годы – Привет Том),
j)
Помните, когда Кварк перемещал свои события в Бангладеш, прежде, чем версия 5 отправила, это было начало конца.
Но могла быть положительная сторона к этому, выключатель в Израиль мог привести новый платформа, так как они признают, что Unix - устойчивая платформа, в отличие от Windows, и для этого лучше удовлетворенный для производства перед прессой.
“Prinergy жив и здоров и полностью поддержанный Кодаком.”
Это почти ТОЧНО, что мой босс сказал нашему штату, простые 2 за месяцы до того, как компания закрывалась. ”Наша компания прекрасна, мы не идем никуда.” ”
Возможно, если Джефф Хейзлетт не был выключен на некоторой конференции Twitter (я знаю, WTF - “Twitter Конференция”), Кодак мог сделать рациональные деловые решения. Довольно вряд ли. Они должны были приобрести единственные приличные продукты, которые они имеют от подобных Creo и Scitex, у них есть история временных увольнений и решений, которые не являются центральным клиентом. They had to acquire the only decent products they have from the likes of Creo and Scitex, they have a history of layoffs and decisions that are not customer centric.
Очень очень тревожащий, по очень многим причинам.
Исключая или скоро быть разработчиком Prinergy?
Я получил возможность трудоустройства для разработчиков в компании B2B. Свяжитесь со мной в pritchardgordon gmail (точка) com
Надежда нормально осведомлять этого ди-джея
Никакие официальные заявления все же.. но все больше общественных новостей распространяет …
http:// www.bivinteractive.com/index.php? option=com_content&task=view & id=2019&Itemid=32
Команда программного обеспечения в до н.э, как полагали, была “последним оплотом” культуры Creo. Отъезд Джуди Гесс ранее в этом году, казалось, был результатом противоречивого столкновения между управлением Кодака и что вызвал Creo. Я ожидаю, что Израиль и Китай заполнены управлением, которое намного более в состоянии работать ПОД Кодаком чем до н.э люди с их meritocratic и плоской корпоративной структурой, которой г-жа Гесс делала попытку — и в конечном счете была не в состоянии в конце — поддержать. I expect Israel and China are filled with management much more able to work UNDER Kodak than the BC people, with their meritocratic and flat corporate structure Ms. Hess attempted — and ultimately failed in the end — to maintain.
Я ожидаю решение к прямой поставке в руководстве, которому Kodak Central доверял в до н.э, команда будет полным бедствием, данным, насколько независимый и творческий многие из старших программистов и технического штата в до н.э. Лучше всего, чтобы отключить это и переместить это туда, где команды делают то, что им говорят из Рочестера. Никакое удивление, рассматривая, как Кодак управляет остальной частью их действий. No surprise, considering how Kodak runs the rest of their operations.
Таким образом заканчивает эру. Возможно, повреждение, начатое мафией MDA, бежало к естественному заключению. То, что идет вокруг, приходит, а? Кто-либо помнит посещение Израиля до н.э командой, когда Крео купил Scitex? Игра тот сценарий наоборот. What goes around comes around, eh? Any one remembers the Israel visit by BC team when Creo purchased Scitex? Play that scenario in reverse.
Приветствия и удача всем.
Я не могу верить всей отрицательности, окружающей это объявление. Хорошо, таким образом, Кодак продолжает проходить осуществление реструктурирования. Для тех, которые все еще не заметили, мир не находится в великолепном месте в настоящее время. Все компании, из 10 магазинов человека, к крупным корпорациям должны сделать радикальные изменения в своих бизнес-планах, чтобы выжить. Кодак не исключение. Ничто Вы, которых говорят парни, можете изменить способ, которым Кодак управляет их бизнесом. Вы можете голосовать со своими долларами и евро и больше не купить аппаратное и программное обеспечение. Но Кодак, немного хуже чем другие продавцы на рынке. Изменение - не всегда плохая вещь, но иногда это неизбежно и может быть для пользы. Продукт должен будет быть поддержан в течение по крайней мере семи лет, если он понижен, и дальнейшее развитие прекращается, хотя это кажется маловероятным, если Вы берете Джона Брэкена в его слове. Давайте прекратим давайте вытащим склонность из формы и видеть то, что происходит. Да здравствует Prinergy! For those that still haven’t noticed, the world is not in a great place at the moment,. All companies, from the 10 man shop, to the large corporations are having to make radical changes to their business plans in order to survive. Kodak are no exception. Nothing you guys say can change the way that Kodak runs their business. You can vote with your dollars and euros and no longer purchase hardware and software. But are Kodak any worse than the other vendors in the market. Change is not always a bad thing, but sometimes it is inevitable and can be for the good. The product will have to be supported for at least seven years, if it is dropped and further development ceases, although that appears unlikely if you take Jon Bracken at his word. Let’s stop getting bent out of shape and see what happens. Long live Prinergy!
Для пользы совершенства каждые потребности отстраниться на мгновение и получить проверку в реальных условиях.
Prinergy - драгоценный камень в короне для Кодака и для пред промышленность прессы. Это раздевает любой технологический процесс вокруг, и это будет главная движущая сила позади Цифровой революции печати Kodaks. Что критики не в состоянии упомянуть, вот то, что Кодак держал, и увеличивает их команды развития 'Настройки', которые реконструируют потребительское рабочее пространство. What the critics fail to mention here is that Kodak have kept, and are increasing their ‘Customization’ development team who are revolutionizing customers workspace.
Ауди или БМВ избавились бы от их наиболее продаваемой модели? Нет, они улучшили бы это с небольшими модификациями из года в год и дали бы его зрителей, что они любят, надежные сильные продукты, на которые можно положиться.
Таким образом, производство переезжает в Израиль, и Китай ….Israel была Страна, которая дала нам Whisper и Brisque, два из лучших продуктов в истории перед прессой.
И какая интеллектуальная компания не использовала бы Дальний Восток, чтобы произвести продукты в эти дни?
Я думаю, что Вы найдете, что некоторые из самых больших имен в мире имеют производство там и пережили этот страшный спад из-за таких шагов.
Избыточность никогда не хороша, у Ive была моя добрая доля ее, но она также производит зануду у людей, которые только видят их сторону истории.
Я работал в Израиле над Brisque 4/5, работал над Директором (Brisque к интеграции Prinergy), был перемещен в Ванкувер в 2004 где работающийся 2 года на основном фьючерсе Пандоры 2.7 +, и 1 год, развиваясь (правильное слово переписывает), Мастерская 4.
Зная продукты и людей из офисов Hertzelia и Willingdon, которые я могу сказать – нет ничего, с чем команда Израиля не может обращаться касающийся кодекса и функциональности (и от MDA нет никого!
Как Кодак делает что-либо - то, как они делают все. Ужасно. Они - компания, предназначенная, чтобы обанкротиться. They are a company destined to go bankrupt.