Okey portanto fui por cima do cruzamento printplanet e vi este fio. Sim, a pergunta vi informado repetidas vezes para os 10 últimos + anos que tenho cruzado por fóruns de preprensa (sente-se como uma eternidade agora escrevi isto). Qual é a pergunta eterna? What's the eternal question?

Que processo tecnológico de preprensa deve selecionei? E o mais normalmente o cartaz não dá absolutamente nenhuma informação sobre a sua loja, o trabalho que eles fazem, e o preço que eles querem passar. Portanto a resposta correta é "Não sei" quando você não sabe os parâmetros que devem entrar em tomar a decisão. So the correct answer is "I don't know" when you don't know the parameters that should go into making the decision.

Aqui você vai. Aqui está uma lista de fatores que devem tomar sob a consideração decidindo escolher um sistema de processo tecnológico de preprensa. Selecionou cuidadosamente, porque se você fizer um erro e comprar um impróprio às suas necessidades, você será picado no quinto círculo de Dante do inferno de preprensa. Chose carefully, because if you make a mistake and buy one ill-suited to your needs, you will be stuck in Dante's fifth circle of prepress hell.

A propósito, em caso de que você se está admirando onde a estrutura da seguinte lista veio de, ele veio do guia de padrão Volare (versão curta). Isto é um guia extremamente útil da reunião de exigências. Se você for REALMENTE sério sobre a compra de um processo tecnológico de preprensa, então você deve apostar US$ 55 e comprar o documento, como depois do guia o salvará pela maior parte provavelmente milhares de dólares e as horas do seu tempo. If you are REALLY serious about buying a prepress workflow, then you should ante up the $55 and buy the document, as following the guide will mostly likely save you thousands of dollars and hours of your time.

1. Porque Fazem Você Quer um Processo tecnológico de Preprensa

O Contexto estatal da Iniciativa de Projeto isto é onde e porque este projeto começou. O que é as Metas: Como você definirá o êxito? As metas devem ser mensuráveis ou como o mandam conseguir com o projeto. A medição deve quantificar a vantagem ganha pelo negócio por meio da realização do projeto. Se o projeto for de mérito, deve haver alguma razão de negócios sólida de fazê-lo. Por exemplo, se a meta do projeto é How will you define success? Goals must be measurable or else how have you succeeded with the project. The measurement must quantify the advantage gained by the business through doing the project. If the project is worthwhile, there must be some solid business reason for doing it. For example, if the goal of the project is
Queremos dar a resposta imediata e completa a clientes que encomendam as nossas mercadorias por cima do telefone.
você tem de perguntar o que favorece àquela meta traz à organização. Se a resposta imediata resultará em clientes mais satisfeitos, então a medição deve quantificar aquela satisfação. Por exemplo, você pode medir o aumento no negócio repetido (na base que um cliente feliz volta para mais), o aumento em avaliações de aprovação de cliente de pesquisas, o aumento na receita de devolver clientes, e assim por diante. For example, you could measure the increase in repeat business (on the basis that a happy customer comes back for more), the increase in customer approval ratings from surveys, the increase in revenue from returning customers, and so on.
É crucial para o resto do esforço de desenvolvimento que a meta seja firmemente estabelecida, seja razoável, e seja medida. É normalmente o último que permite o antigo.
2. Os Depositários de dinheiro de apostas

2a. O Cliente – isto é o tipo que estará pagando pelo software isto é não você.
2b. O Cliente – Isto não o mesmo como o proprietário da companhia. Pense o gerente ou supervisor a que a preprensa sys admin informa a. Think the manager or supervisor to whom the prepress sys admin reports to.
2c. Outros Depositários de dinheiro de apostas – Alguém, como oficina de encadernação, tipos comerciais, e impressores.
2o. Os Usuários Práticos do produto – isto é você, ou tipo que de fato tem de usar a coisa.
2e. Usuários de manutenção e Técnicos de Serviço – Mesmo explicativo mas você deve enumerá-los como às vezes é bastante revelador. Como se um processo tecnológico de preprensa tem 5 serviço diferente techies como uma listagem obrigatória, e o outro têm o zero, então faça a pergunta “porque é isto?” Like if one prepress workflow has 5 different service techies as a mandatory listing, and the other has zero, then ask the question “why is that?”
3. Constrangimentos entregues o mandato
3a. Solução Constrangimentos
Isto especifica constrangimentos a caminho que o problema deve ser resolvido. Isto é a parte da seção para descrever limites que estão além do seu controle para modificar-se. Por exemplo, você não pode comprar o processo tecnológico X porque o proprietário odeia aquele determinado vendedor (mas ser diplomático quando você o escreve, manequim) For example, you can't buy workflow X because the owner hates that particular vendor (but be diplomatic when you write it, dummy)
3b. O Ambiente de implementação do Sistema atual – Aqui você descreve o seu ambiente de trabalho, como as suas capacidades de poder e estrutura de rede (espere fazer os upgrades instalando um sistema de processo tecnológico, um cubo da roda de US$ 10 e uma barra de poder de uma passagem de poder padrão não o cortarão).

3c. O parceiro ou as Aplicações Colaborativas – O que outro software tem de trabalhar com o novo software (insinuação CIP3 intergration)

3o. Software de prateleira (insinuação: PDF, Quark, e software de Suite Criativo Construído com adobes) PDF, Quark, and Adobe Creative Suite software)

3f. O horário Constrangimentos – Quando você quer o processo tecnológico no lugar por? Quando você PRECISA do processo tecnológico no lugar por? (Exemplo, a companhia somente comprou uma nova prensa e necessidades de alimentá-lo o mais rápido possível?) When you NEED the workflow in place by? (Example, did the company just buy a new press and needs to feed it as quickly as possible?)
3g. Os Constrangimentos de orçamento – Sim, quanto é ele indo custar, e uma melhor pergunta, o que é os termos de financiamento)
4. Nomeação de Convenções e Definições
4a. Definições de Todos os Termos, Inclusive Acrônimos, Usados no Projeto
Pense nele. Quem além de você, saiba qual uma armadilha de três pontos é? E de contra proteção de AM? Você tem de definir cuidadosamente todos os termos técnicos para que outras pessoas que lêem o documento (como o proprietário) tenham as idéias mais leves sobre que você está falando. How about FM versus AM screening? You need to carefully define all technical terms so that other people reading the document (like the owner) has the slightest ideas what you are talking about.
5. Fatos relevantes e Suposições
5a. Fatos relevantes - o material Posto aqui que você pensa é importante mas você não pode pensar para pôr em qualquer outro lugar.
5b. Suposições - as Previsões sobre o futuro que você pensa estão indo realizar-se e se eles não se realizarem, pode afetar o resultado do projeto.

Extraí sobre 1/3 do excerto de documento volare e você pode ver que é maciço. Você pode gerar facilmente o relatório de análise de negócios de cem páginas. Deve você? Bem, se você é a loja de US$ 2 milhões por ano, não. US$ 20 milhões? Talvez. Pelo menos você deve imprimir o excerto e jogar o jogo de preenchem o formulário. Observe que até não falei sobre as exigências techincal do processo tecnológico de preprensa como eles são normalmente as coisas mais óbvias que nós geeks procuram em um sistema eg, pode o pacote de imposição realmente ajustar para entram sem ser notados 300 livrinho de sela-stiched por exemplo. Você melhor ser capaz de pregar aquelas exigências com os seus olhos fechados, ou você será para um mundo do dano quando o sistema é vindo buscar a sua loja. Should you? Well, if you are $2 million a year shop, no. $20 million? Maybe. At least you should print out the excerpt and play the game of fill-in-the-blanks. Note that I haven't even talked about the techincal requirements of the prepress workflow as they are usually the most obvious things that us geeks look for in a system eg, can the imposition package do adjust for creep in 300 saddle-stiched booklet for example. You better be able to nail those requirements with your eyes closed, or you will be for a world of hurt when the system gets dropped in your shop.

Mais de benji49

• Dez Razões Porque Prinergy é Ainda Morto
• O Futuro de Preprensa: Expansão da Bolha Virtual
• O Caso Curioso de Eastman Kodak Future

benji49 Recomenda

• Programas de Marketing afiliado de nicho: Que é o melhor?  (longtailedkeyword)
 (longtailedkeyword)
• Escolha o Melhor Veículo para Viajar em para o Negócio | TechClump  (Techclump)

Peça que benji49 Recomende Os seus Postos

Marcado como: preaperte o processo tecnológico, volere especificações