O Torneiro de meda de Delarue entregou uma conexão do departamento dos Estados Unidos de stats que mostra que se faz que o emprego na preprensa recuse 16 por cento desde 2006 para 2016, ou de 119.000 funcionários abaixo a 100.000. Isto é um número par bonito, a propósito.
Pessoalmente, depois de ler o começo do Mundo é Chato
Também, alguma vez ouça de Chennai, Índia? Se você quiser terceirizar a sua publicação de mesa, então isto é a cidade índia à qual você quer ir.
Por fim, lembro-me de uma viagem do dever que fiz para a Austrália Creo waaaay atrás no início de 2001. Antes de mover o escritório a Hong Kong, Creo fez vendas de toda da Ásia fora do Sidney. O tipo comercial principal lá foi tipo pelo nome de Garron Helman. Ele contou grandes histórias de empurrar CTP e processo tecnológico Prinergy fora na China e a Índia. As grandes vendas, em cidades de que eu nunca tinha até ouvido os nomes. The main sales guy there was a guy by the name of Garron Helman. He told great stories of pushing CTP and Prinergy workflow out in China and India. Big sales, in cities that I had never even heard the names of.
(Bem, a maior parte das suas histórias foram de fato os bits sobre o seu estômago. Você vê na Índia que você teve de importunar com a comida e na China você teve de incomodar-se com a bebida alcoólica. Especialmente se você tentava fechar um acordo em uma área industrial e não um lugar cheio de turistas. Mas digressiono.) Especially if you were trying to close a deal in an industrial area and not a touristy spot. But I digress.)
É um bocado do mistério quanto a porque uma firma de terceirização que se especializa em operações de preprensa correntes remotamente não fez um espirro ainda. Como muito ele deve dirigir um sistema Prinergy remotamente? Gees, como muito é ele, com a automação fundada das regras, para dirigir um período de sistema Prinergy? Gees, how hard is it, with rules-based-automation, to run a Prinergy system period?
Estou tentando pensar: Sim, você não pode não apertar a fotocopiadora remotamente, que foi a tarefa mais demorada no meu trole Prinergy último. E alguém teve de alimentar-se em rolos de papel do largo formato Epson. Também, você precisa de alguém para carregar as chapas. And somebody had to feed in rolls of paper for the wide-format Epson. Also, you need somebody to load the plates.
Mas definitivamente, para o arquivo preparatório, pode ser feito remotamente. Nenhum problema.
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{5 comentários … lêem-nos abaixo ou acrescentam um}
Na minha linha do trabalho – os nossos problemas com a terceirização é a barreira cultural e barreira de língua. Seriamente. Os índios trabalham-nos diferentemente australianos e até têm um modo muito diferente de estruturar os seus e-mails. Ele está desafiando certamente a tentativa adquirir uma mensagem através quando ninguém entende um a outro. Em diariamente situação isto pode ser tenteado bastante satisfatoriamente mas em um campo altamente técnico como impressão e preprensa, demasiado é perdido na tradução. The Indians work differently to us Aussies and even have a very different way of structuring their emails. It’s certainly challenging trying to get a message across when no one understands each other. In a day to day situation this can be fumbled quite satisfactorily but in a highly technical field like printing and prepress, too much gets lost in translation.
Sim, mas corrigem-me se eu estiver enganado, você trabalha na embalagem, não? Eu diria a embalagem (flexo) processo tecnológico ao contrário do commericial (litografia) o processo tecnológico é waaayy mais complicado. Quero dizer, apanhando em armadilha em comercial é quase automatizado enquanto apanhar em armadilha na embalagem pode ser diabolicamente difícil. I mean, trapping in commercial is all but automated while trapping in packaging can be fiendishly difficult.
Não na preprensa pode ser feito remotamente, mas definitivamente alguns podem ser, na minha opinião.
Ai sim você tem razão. Estou seguro que pode ser feito muito mais fácil com comercial.
Penso que os nossos colegas índios até não fizeram nenhum que apanha em armadilha para os nossos empregos flexo! Assim há alguma fenda cultural aí mesmo. Considerando apanhamos.5mm em armadilha thats um bit justo da fenda se você se estiver 'esquecendo' de que você apanha em armadilha. Tehehe Considering we trap .5mm thats a fair bit of gap if you’re ‘forgetting’ you trap. Tehehe
Afortunadamente um grupo de velhaco de profissionais de preprensa cortou os cabos de dados que unem a maior parte do Leste com a Europa e os EU de vez em quando. Um ou dois dias da troca de dados interrota asseguram-se que muitas pessoas podem guardar os seus empregos.
Não se esqueça de que ‘O mundo é chato’ parece ter sido escrito antes que muitas companhias trasladassem serviços de apoio atrás aos EU depois ter processado companhias índias. O pequeno vale isolado, a Maçã e muitos outros tentaram-no e desistiram-no. Terceirizar trabalhos de alguns tipos de tarefas mas não para algo que necessita comunicação regularmente sofisticada e contínua e muita flexibilidade. Penso que a preprensa pertence àquela categoria. Outsourcing works for some types of tasks but not for anything requiring fairly sophisticated and continuous communication and lots of flexibility. I think prepress belongs to that category.
Tenho as minhas próprias teorias na terceirização tendo trabalhado para algumas companhias que tentaram e bem ainda estão tentando. Sim o mundo é chato e Thomas Friedman fez um grande emprego no momento da narração de todo o mundo como as luvas são desligadas quando ele vem ao comércio sem bordas. Mas, o que ele não explicou foi as diferenças culturais, é verdade que na Índia lhes pagam absolutamente amendoins na comparação, mas quando ele vem para pré-pressionar, pré-meios-de-comunicação ou qualquer parte do sistema de provisão criativo, o seu negócio está vendendo são habilidades para são clientes, se a sua companhia tiver um sítio na Índia que é altamente experimentada então é o que você vende, fazer passar então isto a alguém mais parece-me derrotar o que você estabelece o seu negócio para fazer. But, what he didn’t explain was the cultural differences, it is true that in India they get paid absolutely peanuts in comparison, but when it comes to pre-press, pre-media or any part of the creative supply chain, your business is selling it’s skills to it’s customers, if your company has a site in India that is highly skilled then that is what you sell, to then pass that off to someone else seems to me to defeat what you set your business out to do.
E deixa a olhada nele outro caminho, se estas companhias de terceirização (e eu conhecer pessoas em muitos pre-press/pre-media em Chennai e o Deli) são tão experimentados como parecemos confiar neles para ser, porque eles não estão competindo de fato pelos nossos clientes na etapa global? Porque não os estamos vendo como a nossa competição quando vamos para o seguinte arremesso?
É ele porque os nossos clientes de fato querem eles negócio com alguém no seu próprio país ou fazem eles igualmente não se preocupam, mas não querem a luta do procedimento com aquela diferença cultural eles mesmos.
Centros de chamadas que posso entender, eles são escritas somente controladas, e como Lauren disse que tantas companhias estão recuando agora (somente ontem pelo telefone à minha companhia de seguro, no ano passado foi a Índia, neste ano foi o Canadá e a chamada foi tanto mais fácil conduzir!)
De qualquer maneira, vagueando sobre ele e é um do valor … de sujeitos do meu favorito que um lido é http://www.scribd.com/doc/14168018/The-Transformed-Graphics-Supply-Chain-Pre-Press