As grandes notícias de negócios hoje são que Warren Buffet diz que a economia dos Estados Unidos está ainda em um matadouro com sem sinal da recuperação ainda.
Assim em um pressentimento, corri a páginas de negócios de Brutamontes e verifiquei os últimos títulos em Kodak. The Financial Times está tirando o machadinho e está procurando o escalpo de Perez. A citação de dinheiro: The money quote:
"Muitos uma vez grandes companhias lutam com a obsolescência tecnológica. Mas poucos destroem tanto valor no processo. Kodak começou a investir na fotografia digital a meados dos anos 1990 depois de explorar e logo não ignorar a tecnologia de evitar canibalizar o filme tradicional. Na década passada, contudo, ele arou 10 vezes tanto na pesquisa e desenvolvimento como o seu valor de mercado atual." Kodak began investing in digital photography in the mid-1990s after pioneering and then ignoring the technology to avoid cannibalising traditional film. In the past decade, however, it has ploughed 10 times as much into research and development as its current market value."
Observe: A maior parte do artigo é pela assinatura só (eh, se alguém tiver o acesso ao conteúdo de PÉS avisam-me se eles se tornarem um pouco mais bonitos).
Portanto os PÉS estão indo ao mar? Bem, com o relatório de lucro de um pouco mais de um mês de distância, vá ver números de futuros de janeiro de 2011. O preço de estoque atual é US$ 2,67. O preço pedir de uma chamada de US$ 2,50 é US$ 1,60. O preço pedir de US$ 2,50 é US$ 1,35. Gees, não pensei que foi possível, você tem um caráter compensador teórico de US$ 2,95 (naturalmente se você vir os preços de oferta você adquire um caráter compensador de US$ 2,30. E o verdadeiro caráter compensador é US$ 2,10 com um corretor que cobra uma moeda de prata de dez cêntimos das duas transações) The current stock price is $2.67. The ask price for a $2.50 call is $1.60. The ask price for a $2.50 is $1.35. Gees, I didn't think that was possible, you have a theoretical payout of $2.95 (of course if you look at the bid prices you get a payout of $2.30. And the real payout is $2.10 with a broker charging a dime for the two transactions)
Assim o que você tem então:
1. Caráter compensador em máximo que pergunta preço nenhuma comissão: 110 % (!!) 110% (!!)
2. Caráter compensador em mínimo (preço de oferta) nenhuma comissão: 86 % 86%
3. Caráter compensador em mínimo com comissão: 79 % 79%
Oh rapaz, apostei que alguns futuros comerciantes estão influindo realmente muito agora mesmo nas suas planilhas. Mesmo se você considera que Kodak abre falência neste Outono (ou neste Verão), você ainda pode fazer dinheiro de modo conceptível se você for jogador. Digamos você tem alguns nervos fortes, corta um negócio com os comerciantes de um níquel vigorish ambos os caminhos, e vai para uma divisão entre a oferta e pergunta. Isto é dá-lhe um preço de chamada de US$ 1,42 e um preço posto de US$ 1,20. Assim depois da comissão você realiza US$ 2,52 ou o caráter compensador de 94 %. Let's say you have some strong nerves, cut a deal with the traders for a nickel vigorish both ways, and go for a split between bid and ask. That's gives you a call price of $1.42 and a put price of $1.20. So after the commission you realize $2.52 or payout of 94%.
Mas methinks, o tempo é curto: uma matéria de meses.
Provisões de Necessidade? Check out Irmão DOUTOR 520 Unidade de Tambor (Irmão DR520)
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Aqui você vai …
É um mau sinal quando uma companhia adquire mais atenção para deixar um produto de 74 anos do que para algo mais que ele fez recentemente. A decisão de Eastman Kodak de cessar a produção do filme Kodachrome é um mero ponto luminoso financeiramente falando no declínio de uma década da fotografia tradicional, mas é um instantâneo de uma companhia que dirigiu a modificação mal.
A ESCOLHA DE EDITOR
Mãe eles estão levando o meu Kodachrome – 22 de junho
Kodak desenvolve novas medidas de redução de custos – 30 de abril
Muitos uma vez grandes companhias lutam com a obsolescência tecnológica. Mas poucos destroem tanto valor no processo. Kodak começou a investir na fotografia digital a meados dos anos 1990 depois de explorar e logo não ignorar a tecnologia de evitar canibalizar o filme tradicional. Na década passada, contudo, ele arou 10 vezes tanto na pesquisa e desenvolvimento como o seu valor de mercado atual. Para estar seguros, o executivo principal de hoje Antonio Perez e o predecessor Daniel Carp falaram um bom jogo de reviravoltas, engodando na compreensão valorizam investidores tal como como - o Moleiro de Conta lendário do Maçom Legg que viu uma companhia icônica por preços de contrato. Ele ainda mantém quase 15 por cento de Kodak, que viu as suas ações deixar 97 por cento durante 10 anos entre a ejeção de Dow Jones Média Industrial. Kodak began investing in digital photography in the mid-1990s after pioneering and then ignoring the technology to avoid cannibalising traditional film. In the past decade, however, it has ploughed 10 times as much into research and development as its current market value. To be sure, today’s chief executive Antonio Perez and predecessor Daniel Carp talked a good turnround game, luring in savvy value investors such as once-legendary Bill Miller of Legg Mason who saw an iconic company at bargain prices. It still holds almost 15 per cent of Kodak, which has seen its shares drop 97 per cent in 10 years amid ejection from the Dow Jones Industrial Average.
As vendas digitais de quarto último caíram quase tão rápido como filme tradicional, tanto aproximadamente 30 por cento, forçando uma geada de dividendo como dispensas. Acostumado à dominação da sua indústria, as vantagens competitivas restantes de Kodak são a sua marca registrada e o fluxo de caixa gratuito diminuente do filme mais um pouco de tecnologia atraente. Os seus mais novos produtos, tais como câmeras e impressoras ficam em frente de concorrentes muito mais ágeis do que no seu auge entretanto. O fluxo de caixa do negócio de filme de recusa de Kodak ajudou a mascarar esta fraqueza, mas ele agora fica em frente de tensões financeiras e deve jogar às suas forças. Se alguma companhia dever entender a necessidade de enfocar deve ser Kodak. Its newer products such as cameras and printers face far nimbler competitors than in its heyday though. The cash flow from Kodak’s declining film business helped mask this weakness, but it now faces financial strains and must play to its strengths. If any company should understand the need to focus it should be Kodak.