Este artigo de notícias chamou a minha atenção na semana passada: Seiko-Epson avisa de 1 trilhão de perda, pode reestruturar. Portanto pensei que eu verificaria o CV (Hewlett-Packard) números financeiros: a Visualização de CV e Imprimindo para baixo de 19 % em receita. Infelizmente, os números de Seiko-Epson são bastante opacos, a maior parte da perda parece estar no seu semicondutor e divisão LCD, não há nenhuma fuga de números de impressora e a tinta. Isto não é realmente surpreendente, como Epson foi famosamente (ou infame) para guardar uma tampa muito apertada nos números de rentabilidade do seu negócio de injeção. So I thought I would check HP's (Hewlett-Packard) financial numbers: HP's Imaging and Printing down 19% in revenue. Unfortunately, the numbers from Seiko-Epson are pretty opaque, most of the loss seems to be in their semi-conductor and LCD division, there's no breakout of the ink and printer numbers. This is not really surprising, as Epson has been famously (or infamous) for keeping a very tight lid on the profitability numbers of their inkjet business.
Porque isto é importante? Bem, a rentabilidade fantástica do monopólio das duas companhias Epson/HP até o final dos anos 90 e no início dos anos 2000 ditou bastante bem que todos os dólares R&D postos em direção à impressão de tecnologia foram concentrados na tecnologia de injeção. Trilhões foram passados no desenvolvimento de produtos de injeção. Ao contrário eu seria surpreso ouvir se US$ 50 milhões foram passados na rotogravura, embora seja um nicho onde os rapazes adultos sempre outra vez exprimiram o interesse em descascar fora alguns dólares bonitos de novos brinquedos. Billions have been spent on developing inkjet products. In contrast, I would be surprised to hear if $50 million has been spent on rotogravure, even though that is a niche where the big boys time and time again have expressed interest in shelling out some nice dollars for new toys.
Mas quando ele vem para prepressionar e impressão comercial, o artigo de consumo foi o rabo que meneia o cão. Prinergy nunca teria sido construído a menos que Creo tenha assinado um negócio de artigos de consumo com Kodak que tinha subsidiado a manufatura de platesetters termal nos anos 1990, que à sua vez subsidiou o desenvolvimento do software de processo tecnológico que fez aqueles muito os mesmos dispositivos de CTP consomem a chapa. Qual seria o preço daquelas novas prensas de injeção, queria saber, se a tinta pode ser comprada em jarras de galão por US$ 9,99 no Wal-mercado? What would be the cost of those new inkjet presses, I wonder, if the ink could be bought in gallon jugs for $9.99 at Wal-mart?
Em teoria, ofertas de injeção uma maravilhosa corrente de receita que não deve ir-se para um muito longo tempo. Mas as patentes vencem conseqüentemente. A Xerox foi uma máquina de dinheiro com os seus copiadores xerográficos de décadas até a clonagem dos seus motores tornou-se o jogo justo. Se as margens começarem a encolher-se em de injeção, então uma de duas coisas acontecerá: 1) Alguém inovará com uma nova tecnologia que toma a impressão em uma nova direção ou 2) com menos dinheiro no pote para passar em salários de engenheiros, a inovação na impressão de tecnologia vacilará. Xerox was a money machine with its xerographic copiers for decades until cloning their engines became fair game. If the margins start to shrink on inkjet, then one of two things will happen: 1) Somebody will innovate with a new technology that takes printing in a new direction or 2) With less money in the pot to spend on engineers' salaries, innovation in printing technology will falter.
Que caminho a indústria de impressão tomará? Desejo eu sabia. Mas entrementes, é de mérito guardar um olho nos números que saem do CV e Epson. Como goeth aqueles dois gigantes, portanto goeth a saúde de theentire indústria de fornecedor que imprime. But in the meantime, it's worthwhile to keep one eye on the numbers coming out from HP and Epson. As goeth those two giants, so goeth the health of theentire printing supplier industry.







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Será idd interessante de ver como este setor se desenvolverá. Mas desde que a maior parte das multinacionais devem sentir a retirada suponho que estes números não são necessários o resultado de um modelo de negócio de defeito.