Le notizie di grande industria oggi sono che la Conigliera Buffet dice che l'economia degli Stati Uniti è ancora in un camminare con passo strascicato con senza segno di ricupero già.
Così su un'impressione, mi precipitai a pagine d'affari di bruto e controllai i titoli ultimi su Kodak. The Financial Times sta tirando fuori l'accetta e sta cercando lo scalpo di Perez. La citazione di soldi: The money quote:
"Molti una volta grandi compagnie lottano con obsolescenza tecnologica. Ma poco distruggono tanto valore nel processo. Kodak cominciò a fare investimento in fotografia digitale a metà degli anni 1990 dopo pionierismo e poi ignorare della tecnologia per evitare di cannibalizzare il film tradizionale. Nel decennio passato, comunque, questo si è schiantato 10 volte tanto contro ricerca e sviluppo quanto il suo valore di mercato corrente." Kodak began investing in digital photography in the mid-1990s after pioneering and then ignoring the technology to avoid cannibalising traditional film. In the past decade, however, it has ploughed 10 times as much into research and development as its current market value."
Annoti: La maggior parte dell'articolo è da sottoscrizione solo (ehi, se qualcuno ha l'accesso a contenuto di PIEDI fatemi sapere se loro diventano un po più simpatici).
Allora stanno andando i PIEDI fuori bordo? Bene, con i guadagni riferiscono di un un po' più di un mese lontano, guardiamo numeri di futuri di gennaio 2011. Il prezzo di provvista corrente è 2,67$. Il prezzo chiedere per una telefonata di 2,50$ è 1,60$. Il prezzo chiedere per 2,50$ è 1,35$. Gees, non ho pensato che fu possibile, Lei ha una sovvenzione teoretica di 2,95$ (certamente se Lei guarda i prezzi di domanda Lei riceve una sovvenzione di 2,30$. E la sovvenzione vera è 2,10$ con un mediatore che carica una moneta del valore di un decimo di dollaro per le due transazioni) The current stock price is $2.67. The ask price for a $2.50 call is $1.60. The ask price for a $2.50 is $1.35. Gees, I didn't think that was possible, you have a theoretical payout of $2.95 (of course if you look at the bid prices you get a payout of $2.30. And the real payout is $2.10 with a broker charging a dime for the two transactions)
Così quello che Lei ha allora:
1. La sovvenzione a prezzo di domanda max nessuna commissione: il 110 % (!!)!)
2. La sovvenzione a minimo (il prezzo di domanda) nessuna commissione: il 86 %
3. La sovvenzione a minimo con commissione: il 79 %
Il ragazzo di Oh, ho scommesso che alcuni commercianti futuri stanno lavorando veramente forte subito nei loro fogli di calcolo elettronico. Anche se Lei prende in considerazione che Kodak fallisce questo autunno (o questa estate), Lei può ancora plausibilmente fare soldi se Lei è un giocatore. Diciamo che Lei ha alcuni nervi forti, taglia un affare con i commercianti per un nichel vigorish entrambe le strade, e va per uno spacco tra offerta e chiede. Questo è Le dà un prezzo di telefonata di 1,42$ e un prezzo messo di 1,20$. Così dopo la commissione Lei realizza 2,52$ o la sovvenzione del 94 %. Let's say you have some strong nerves, cut a deal with the traders for a nickel vigorish both ways, and go for a split between bid and ask. That's gives you a call price of $1.42 and a put price of $1.20. So after the commission you realize $2.52 or payout of 94%.
Ma il methinks, il tempo è corto: Una questione di mesi.
Più Da benji49
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{1 commento … lo legge sotto o aggiunge un}
Qui Lei va …
È un segno cattivo quando una compagnia riceve più attenzione per lasciare cadere un prodotto di 74 anni che per qualcos'altro che questo ha fatto recentemente. La decisione d'Eastman Kodak di cessare la produzione di film Kodachrome è un segnale intermittente semplice finanziariamente parlando nel calo lungo un decennio di fotografia tradizionale, ma è un'istantanea di una compagnia che ha diretto il cambiamento male.
SCELTA DI REDATTORE
La mamma loro stanno portando via il mio Kodachrome – il 22 giugno
Kodak sviluppa misure taglianti il costo più lontane – il 30 tasso percentuale annuo
Molti una volta grandi compagnie lottano con obsolescenza tecnologica. Ma poco distruggono tanto valore nel processo. Kodak cominciò a fare investimento in fotografia digitale a metà degli anni 1990 dopo pionierismo e poi ignorare della tecnologia per evitare di cannibalizzare il film tradizionale. Nel decennio passato, comunque, questo si è schiantato 10 volte tanto contro ricerca e sviluppo quanto il suo valore di mercato corrente. Essere il direttore generale sicuro, di oggi Antonio Perez e il predecessore Daniel Carp parlò un buon gioco turnround, che attira in comprendonio valuta investitori come Progetto di legge Miller una volta solo leggendario di Massone Legg che vide una compagnia iconic a prezzi d'occasione. Questo ancora tiene il quasi 15 percento di Kodak, che ha visto le sue parti lasciare cadere il 97 percento in 10 anni tra espulsione dall'Indice Dow-Jones la Media Industriale. Kodak began investing in digital photography in the mid-1990s after pioneering and then ignoring the technology to avoid cannibalising traditional film. In the past decade, however, it has ploughed 10 times as much into research and development as its current market value. To be sure, today’s chief executive Antonio Perez and predecessor Daniel Carp talked a good turnround game, luring in savvy value investors such as once-legendary Bill Miller of Legg Mason who saw an iconic company at bargain prices. It still holds almost 15 per cent of Kodak, which has seen its shares drop 97 per cent in 10 years amid ejection from the Dow Jones Industrial Average.
Le vendite digitali di ultimo quarto caddero quasi più veloce che film tradizionale, sia il circa 30 percento, forzando un congelamento di dividendo sia le sospensioni. Solito di dominazione della sua industria, i vantaggi competitivi restanti di Kodak sono la sua marca e il flusso di cassa libero diminuente da film più un po' di tecnologia sciccosa. I suoi più nuovi prodotti come macchine fotografiche e stampanti stanno di fronte a concorrenti lontano più agili che nel suo apice sebbene. Il flusso di cassa da affari di film di declinazione di Kodak aiutò a mascherare questa debolezza, ma questo adesso sta di fronte a tensioni finanziarie e deve giocare alle sue forze. Se qualche compagnia deve capire la necessità di concentrarsi deve essere Kodak. Its newer products such as cameras and printers face far nimbler competitors than in its heyday though. The cash flow from Kodak’s declining film business helped mask this weakness, but it now faces financial strains and must play to its strengths. If any company should understand the need to focus it should be Kodak.