Ricevo una telefonata di un dipendente Kodak. Questa mattina Kodak avvertì l'avviso a praticamente tutti chi lavora nell'edificio di Willingdon di Kodak. Questo è l'edificio che alloggia l'équipe di sviluppo Prinergy. That's the building that houses the Prinergy development team.
Tutti sono posati di, salvo un piccolo resto. Alla sua cima, ci furono più di 200 progettisti che lavorarono nel flusso di lavoro Prinergy. Sono piuttosto sicuro che ci furono più di 100 centinaia (l'aggiornamento: 100 riduzioni di personale in tutto il mondo, certamente meno di 100 chi fu licenziato in Burnaby) chi ricevè l'avviso avvertito oggi. I'm pretty sure there were more than 100 hundred (update: 100 staff reductions worldwide, definitely fewer than 100 who got laid off in Burnaby) who got served notice today.
Ufficialmente, la storia è che lo sviluppo sarà commosso verso l'Israele. Comunque, dubito che loro abbiano il personale per toccare la migrazione di un tal pezzo complesso di software. Voglio dire, a meno che loro abbiano circa cinque o sei dozzine di progettisti che attorcigliano i loro pollici. I mean, unless they have about five or six dozen developers twiddling their thumbs.
In Burnaby, Columbia britannica, il piano è quello di lasciare un personale ridotto per strategia d'affari e connettività di dispositivo. Non più di una dozzina di persone.
Più dettagli per seguire, ma a prima vista questo è uno smembramento scioccante. Di solito, a pallina di naftalina un pezzo di software così grande e complesso siccome Prinergy vuole circa un anno o perfino due. Ma questo assomiglia a piani di Kodak su fare di questo nel giro di mesi. But it looks like Kodak plans on doing it in a matter of months.
Oh il mio Dio, questo sta per essere un tal disordine....
Aggiornamento giovedì sera il 6 novembre
La voce che tutti sono messi da parte in Vancouver in due settimane è falsa. Ci sono due gruppi. Un gruppo deve esser licenziato entro la fine di novembre. Il secondo gruppo starà rimanendo durante tre mesi per aiutare con trasferimento di conoscenza. One group is to be laid off by the end of November. The second group will be staying on for three months to help with knowledge transfer.
La prossima settimana un gruppo dall'Israele starà arrivando per trasferimento di conoscenza e star restando durante due settimane. Questo è l'origine della voce di due settimane.
Circa 10 progettisti (i codificatori e i tester) e 10 "altri" impiegati (i direttori di prodotto, gli esperti d'argomento, e i direttori di progetti) rimarranno in un ruolo "consulente".
La conferma che la direzione di prodotto e il marketing stanno rimanendo in YVR.
In Israele, l'équipe di BACCELLI fu tagliata e KEMS fu cancellato. Molti credono che i resti dell'équipe KEMS saranno chiamati per portare prodotti di Vancouver.
In tutto il mondo, le riduzioni nette sono approssimativamente 100 impiegati.
Una nota interessante: Evidentemente non hanno detto il personale di 3 mesi quello che i loro pacchi di rottura saranno e questo sta causando alcuna "preoccupazione".
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Dipende da che nell'insieme prevedere è. È là altro prodotto negli ali per sostituire Prinergy? Finché io sappia più che indovino che sono essendo la comunicazione aprente con Esko siccome una caduta sostiene il piano. Until I know more I guess I’ll being opening up communication with Esko as a fall back plan.
Sentii questo anche. Dritto da uno dei Padri di Dio di Prinergy lui stesso. Sono triste molto triste. So che la codificazione sta andando in Israele e Cina e sono veramente non tutto che questo preoccupò. Lo SME’s e il prodotto e i direttori di progetti ancora sarà in avanti Cristo, allora questo va bene, ma perché fece Lei deve permettere vanno uno dei Suoi beni principali. Che io non capisca. Indovino che dove il prodotto è cifrato non mi importa. La gente interagisco su ogni giorno la base è ancora intatta. Prinergy è un prodotto maturo e adesso Kodak ha bisogno di reinventare la prestampa e con speranza l'aggiunta di stampa su richiesta e nuovo Kodak propser la stampa farà questo. I’m sad very sad. I know that the coding is going to Israel and China and I’m really not all that worried. The SME’s and product and project managers will still be in BC, so that’s ok..but why did you have to let go one of your prime assets. That I do not understand. I guess that where the product is coded does not matter to me. The people I interact on a day to day basis are still intact. Prinergy is a mature product and now Kodak needs to reinvent prepress and hopefully the addition of print on demand and the new Kodak propser press will do that.
Soltanto confermai con il mio rappresentante Kodak e il circa 10 % di questo è true. Ci sono due edifici a Burnaby, uno è cessato l'attività (-100 posti di lavoro) e si mosso sta cifrando operazioni all'Israele. Questo è dei mezzi di risparmio di costo ovvi per Kodak come in rete, loro staranno perdendo 30 totale di posti di lavoro. Prinergy è molto ancora vivo e è una dell'unica crescita e le correnti di reddito sane per Kodak. This is an obvious cost saving means for Kodak as in net, they will be losing 30 jobs total. Prinergy is very much still alive and is one of the only growing and healthy revenue streams for Kodak.
Non soltanto Burnaby, ma l'équipe Insite in Vittoria, anche.
È scioccante. Ancora non ho visto un communicato stampa sulle notizie. Chissà se i clienti sono stati informati (sebbene, sia probabilmente il migliore per non spaventarli
). I wonder if customers have been notified (although, it’s probably best not to scare them 
).
Che degno di fiducia è questa sorgente? Nessuna menzione alcuno dove a tutto che posso Google, ma se è true – yikes.
Fubar, la Vancouver è una piccola città. Voglio dire, ho più di una sorgente indipendente. Lavorai nell'équipe di sviluppo Prinergy durante più di sei anni, e fu una grande équipe negli standard di questa città. Socialmente, ancora sbatto contro Prinergy (ed ex-Prinergy) i membri della squadra tutto il tempo. al caffè, al negozio di generi alimentari, eccetera. I worked in the Prinergy development team for more than six years, and it was a large team by the standards of this city. Socially, I still bump into Prinergy (and ex-Prinergy) team members all the time. at the coffee shop, at the grocery store, etcetera.
Lei può contare su questo. Loro stanno chiudendo l'équipe.
Mettere il rapporto dritto: Prinergy è vivo e bene e completamente sostenuto da Kodak.
In effetti, l'impegno della compagnia a KODAK PRINERGY i Sistemi di Flusso di lavoro e al suo portafoglio di Flusso di lavoro Unificato intero non è stato mai più forte. Ci dedichiamo al successo dei nostri clienti e allo sviluppo continuo di successo della nostra classe mondiale i prodotti di Flusso di lavoro Unificati e i servizi, compreso Prinergy, Insite, Preps, ColorFlow, NewsManager, PowerPack e Controllori A colori.
Così cosa c'è di nuovo? Abbiamo annunciato a dipendenti che consolideremo lo sviluppo di prodotto globale per Flusso di lavoro Unificato nel nostro luogo in Israele, e focalizzeremo il nostro cliente le operazioni di marketing e di sostegno tecniche nel nostro luogo di Vancouver. Creeremo la classe mondiale, l'équipe metalmeccanica innovativa costruita intorno a progettisti esperti, e processi efficienti, efficaci che possono guidare avanti il nostro investimento in Flusso di lavoro PRINERGY e il portafoglio di Flusso di lavoro Unificato pieno. Kodak sarà meglio sistemato per generare la crescita a lungo termine per i nostri clienti e per Kodak massimizzando la nostra industria le piattaforme di tecnologia principali. We will create a world-class, innovative engineering team built around skilled developers, and efficient, effective processes that can drive forward our investment in PRINERGY Workflow and the full Unified Workflow portfolio. Kodak will be better positioned to generate long-term growth for our customers and for Kodak while maximizing our industry leading technology platforms.
Questo fu una decisione molto difficile perché questo coinvolge riduzioni d'occupazione. La decisione fu basata non ad ogni modo sullo svolgimento dei nostri dipendenti in Vancouver, che è stata eccellente. Questo fu basato semplicemente su un'analisi di parecchi fattori, così come delle sinergie e un'infrastruttura di sostegno nei luoghi rispettivi, in concerto con la direzione futura aspettata degli affari. Mentre questo proprio coinvolge riduzioni, per favore sappia che avremo operazioni restanti notevoli in a.C., con più di 500 dipendenti localizzò qui. It was simply based on an analysis of a number of factors, as well as synergies and support infrastructure at the respective sites, in concert with the anticipated future direction of the business. While this does involve reductions, please know that we will have substantial remaining operations in B.C., with more than 500 employees located here.
Come Lei può sapere, all'inizio di quest'anno, Kodak formò una nuova entità d'affari, chiamata il Gruppo di Servizi e di Soluzioni D'affari, per meglio consegnare soluzioni nel nostro mondo digitale. La strategia dietro il gruppo è quella di permettere clienti fare più, aumentare l'efficienza e coltivare i loro affari — la stampa e l'impresa — per offerta di soluzioni integrate, consultazione e servizi d'esecuzione, l'impresa che vende al mercato la direzione di bene e la sicurezza, il software di flusso di lavoro di stampa, il software di cattura di documento e il hardware e il servizio generale e il sostegno.
La nostra strategia di Flusso di lavoro Unificata garantice che Kodak continua di sostenere lo spazio di stampa tradizionale consegnando l'automazione e l'integrazione per clienti. Stiamo anche accelerando sviluppi in flussi di lavoro di stampa digitali per ibrido e stampa digitale allo stesso tempo che sviluppiamo dei nuovi affari di soluzione in servizi d'integrazione, sviluppo doganale e trasformazione d'affari.
Allora questo è le notizie su quello che è cambiato. Posso assicurare, siccome dissi all'inizio, che un fatto molto importante non è cambiato: Prinergy è vivo e bene e completamente sostenuto da Kodak. Prinergy is alive and well and fully supported by Kodak.
Bene, almeno le sinergie e l'infrastruttura di sostegno rimarranno intatte, così come l'esecuzione integrata accelerando sviluppi in piattaforme di tecnologia principali. E possiamo ancora guidare avanti la nostra trasformazione d'affari anche!
Loro stanno cessando l'attività lo sviluppo in Canada e proveranno a mantenere Prinergy in vita dall'Israele. Tempo di transizione – 2 settimane
La buona fortuna con questo ma personalmente non penso che questo avvenne in caratteristica vicina. Senza Cre o adesso Senza Kodak
Preghi sorelle e i fratelli, Preghi!
Anche se gli israeliani sono angoli di software, C'è uno spazio vuoto di circa un anno
fino al tempo loro saranno capaci di mandare una versione utile.
Così, chieda al dio che l'Adobe non è il rilascio CS5 e il Quark non sguinzaglieranno 8.1 nel prossimo futuro,
Perché se il dio non ascolterà, siamo tutti in $ profondo %#@.
Dov'è il vicino incontro di GUA, posso appena aspettare.
FubarGuy deve essere il relatore principale.
Due settimane? DUE SETTIMANE???
Ho bisogno di verificare questo indipendentemente.
La felce, se è veramente un periodo di transizione di due settimane per chiudere operazioni di sviluppo in Burnaby e cambiare all'Israele, allora Lei ha una serie grande di palle di ottone per avanzare al mio blog e annunciare il copione di merda della rotazione corporativo.
Per sake di cielo, quanto più imparo, tanto più cattivo questo loosk.
Stato là, fatto questo –
Il quark 8.1 fu il rilascio all'inizio di quest'anno.
pffttttttt … così tanto LAUREATO IN SCIENZE. Quando una compagnia licenzia l'équipe di sviluppo, questo significa che i redditi generati dal prodotto non sono sufficienti tenere la partenza di sviluppo. Per di più, come sarà la "qualità" del trasferimento di conoscenza così detto???? Pensano loro che un dipendente che libera il suo lavoro (adesso o in 3 mesi) "completamente" collaborerà???? Il flusso di lavoro è un mercato saturo e i redditi di manutenzione sono semplicemente non sufficienti. Soltanto guardi quale EskoArtworks fece questa settimana … il movimento di tutto all'India. Il servizio di lavoro, cattivo a buon mercato, la barriera di lingua, la mancanza di sviluppo appropriato … telefonando per “la fine” per avvenire, soltanto non sa quando, ma questo avverrà. Moreover, what will be the “quality” of the so called knowledge transfer???? Do they think an employee loosing his job (now or in 3 months) will “fully” collaborate???? Workflow is a saturated market and maintenance revenues are simply not sufficient. Just look at what EskoArtworks did this week… moving everything to India. Cheap labor, bad service, language barrier, lack of proper development… calling for “the end” to happen, just don’t know when, but it will happen.
Mi dispiace veramente sentire su questo. Come uno dei pochi sopravvissuti di sospensioni massicce alla mia compagnia (finora), posso essere collegato. Stesso affare di outsourcing. Same outsourcing deal.
Anche, ricevei una lettera di Kodak questa settimana informandomi di un aumento del 10 % del costo di Sostegno di Soluzioni di Flusso di lavoro Unificato. Indovini che questo è quello che l'autore rinviava a quando lui scrisse che “Kodak continua di fare tutto il possibile per progettare nuovi servizi, migliorare le nostre capacità professionali, e provvedere il sostegno ai costi più bassi possibile.” Perbacco grazie.” Gee thanks.
Stato là, fatto questo -
CS4 ha 13 mesi adesso, dato rapporto di traccia recente d'adobe di consegna a nuova versione ogni 18 mesi, uno poteva indovinare che CS5 apparirà in aprile.
Merda corporativa tipica.
10 equipaggio della gente resta in Vancouver da assicurare “la transizione liscia”. Il tempo per ammettere questo è la fine d'era Prinergy..
C'è molta voce là fuori, qui è la paletta da un iniziato.
1. Kodak pensa che i Prinergy installano la base saturata, loro sono adesso focalizzati su acquisizione di più reddito di clienti esistenti piuttosto allora la scoperta di nuovi clienti.
2. Kodak assunse alcuni consulenti che conclusero che il flusso di lavoro è "appiccicoso", allora i clienti non cambieranno a un sostituto a meno che loro veramente l'avvitino su.
3. Kodak sta commovendo tutto lo sviluppo verso l'Israele e Cina. Tutti i progettisti in Vancouver sono stati o sciolti a partire da il 30 novembre, o sono con esitazione sciolti a partire da il 1 febbraio.
4. In Vancouver, Kodak avrà la direzione di prodotto più una piccola équipe di sviluppo. L'équipe di sviluppo sarà 10 persone, e loro lavoreranno in caratteristica di clienti specifici. La maggior parte clienti non si possono permettere questo. Loro non staranno lavorando Prinergy appropriato. Se spegne delle paghe di cliente per una caratteristica, e altri clienti come questo, sarà fatto rotolare nel prodotto per tutti i clienti. Most customers cannot afford this. They will not be working on Prinergy proper. If it turns out a customer pays for a feature, and other customers like it, it will be rolled into the product for all customers.
5. Vuole all'équipe Prinergy circa 3 mesi per un rilascio minore (nessuna caratteristica, soltanto i pasticci d'insetto) e circa 1 anno per un gran rilascio. Dato l'esperienza dell'équipe (molte persone sono state sull'équipe durante più di 10 anni), aspetti che il tasso di pasticcio d'insetto e versioni di rilascio di caratteristica sia nella gamma di 1 anno e 2 anni. Anche ricordi tutti che quelli mettendo alla prova il prodotto non l'hanno mai messo alla prova prima, nevermind loro non hanno mai lavorato in un prodotto di prestampa prima. Also remember all those testing the product have never tested it before, nevermind they have never worked on a prepress product before.
6. Prinergy è dei sistemi molto complessi, sono dimensioni pure e la complessità lo fa difficile da mantenere. È probabile che appena questo si muove gli insetti solo semplici saranno fissati. Perfino in Vancouver, il sistema intero non è più a lungo capito. Even in Vancouver, the entire system is not longer understood.
7. Il nuovo centro di Kodak è in atto digitale, ma l'integrazione e il piano per digitale è molto povero. Cerchi la gente in Israele per calare la palla su questo (soltanto guardano lo stato del server di colore di Creo rispetto alla concorrenza)
8. L'équipe che porta Prinergy precedentemente ha lavorato in Kodak EMS (la mia supposizione).
9. Se Lei dorme meglio perché lo SME’s è ancora intorno a, considera questo
- la maggior parte caratteristiche aggiunte all'annuncio pubblicitario di prodotto aggiunsero dalla gente che parte. Loro sono la linea del fronte in riunione dell'informazione direttamente da clienti; SME aiutano questo processo, loro non avanzano. questo. SME’s help this process, they don’t drive. it.
10. Se Lei sta parlando con uno SME, Lei probabilmente ha un problema che il TELECOMANDO non può affrontare. Lo SME'S si intensifica a progettisti. La maggior parte dei progettisti che prendono escalation saranno adatti è 2 settimane. Most of the developers that take escalations will be gone is 2 weeks.
11. Se Lei compra la storia di Jon Bracken sopra, e ha una probabilità di parlargli, qui sono alcune domande specifiche:
a) Quando è la vicina versione minore di prinergy essere fuori.
b) Quando è il vicino gran rilascio essere fuori. Che includerà questo?
c) Può Lei rilasciare il rapporto su consulenti che condusse a quest'azione – è quest'azione meglio per Kodak, o sono clienti. Se è migliore poiché sono clienti, come?
d) Perché sono tenuti clienti adesso comprano il sostegno?
e) Com'è escalation al lavoro d'équipe di sviluppo, ora che l'équipe di sviluppo non è l'abitante con l'équipe SME.
f) l'assunzione prinergy i rilasci sarà più lenta, sta provando Lei a costringere il cliente a usare il servizio di sviluppo doganale? Come sarà l'accusa fuori il tasso? Quale perizia ha Lei nei suoi affari? What expertise do you have in his business?
g) Quali vantaggi specifici vedranno i clienti? Nei 30 giorni seguenti, 90 giorni, 1 anno?
h) Dato questi cambiamenti di fundamnetally il prodotto, è Kodak che progetta di offrire qualche ritorni per questo software?
i) Che tipo di contatto è clienti avere con la nuova équipe di sviluppo (non posso enumerare tutti i clienti con cui ho lavorato personalmente nel corso degli ultimi anni – Ciao Tom)
j)
Ricordi quando il Quark commosse i suoi sviluppi verso il Bangladesh, prima che la versione 5 spedì, fu l'inizio della fine.
Ma ci poteva essere una parte positiva a questo, l'interruttore all'Israele poteva condurre nuovo una piattaforma, poiché loro riconoscono che Unix è una piattaforma stabile, a differenza di Windows, e therefor meglio andato bene per produzione di prestampa.
“Prinergy è vivo e bene e completamente sostenuto da Kodak.”
Questo è quasi ESATTAMENTE quello che il mio capo disse al nostro personale, dei 2 mesi semplici prima che la compagnia si chiude. ”La nostra compagnia è eccellente, non stiamo andando da qualche parte.” ”
Forse se Jeff Hayzlett non fu spento ad alcuna conferenza di Cinguettio (so, WTF è una “Conferenza di Cinguettio”) Kodak poteva prendere decisioni d'affari razionali. Piuttosto improbabilmente. Loro dovevano acquisire gli unici prodotti decenti che loro hanno da simili di Creo e Scitex, loro hanno una storia di sospensioni e decisioni che non sono il cliente centrale. They had to acquire the only decent products they have from the likes of Creo and Scitex, they have a history of layoffs and decisions that are not customer centric.
Molto molto inquietante, per così tante ragioni.
Senza o presto essere il progettista Prinergy?
Ho ricevuto un'opportunità di lavoro per progettisti in una compagnia B2B. Mi contatti a pritchardgordon gmail (il punto) com
La speranza va bene per annunciare questo DISC-JOCKEY
Nessun affermazione ufficiale già.. ma sempre più diffusioni di notizie pubbliche …
http://www.bivinteractive.com/index.php?option=com_content&task=view&id=2019&Itemid=32
L'équipe di software in avanti Cristo fu considerata di essere l'“ultimo bastione” della cultura Creo. La partenza di Judi Hess all'inizio di quest'anno sembrò di essere il risultato di un conflitto irreconciliabile tra direzione Kodak e quello che Creo aveva lavorato. Aspetto che l'Israele e Cina siano ripieni di direzione molto più capace di lavorare SOTTO Kodak che avanti Cristo la gente, con il loro meritocratic e struttura corporativa piatta che Sig.a Hess tentò — e in fin dei conti non riuscì alla fine — a mantenere. I expect Israel and China are filled with management much more able to work UNDER Kodak than the BC people, with their meritocratic and flat corporate structure Ms. Hess attempted — and ultimately failed in the end — to maintain.
Aspetto una decisione a nave della goccia in un'équipe di direzione che Kodak Centrale si fidò in avanti Cristo l'équipe sarebbe stata un disastro totale dato che indipendente e creativo molti dei programmatori più anziani e il personale tecnico in avanti Cristo sono. Meglio per tagliarlo e commuoverlo dove le squadre fanno quello che gli dicono da Rochester. Nessuna sorpresa, considerando come Kodak dirige il resto delle loro operazioni. No surprise, considering how Kodak runs the rest of their operations.
Così conclude l'era. Forse il danno iniziato dalla mafia MDA ha funzionato alla conclusione naturale. Che va in giro viene, eh? Qualcuno ricorda la visita dell'Israele da avanti Cristo l'équipe quando Creo acquistò Scitex? Gioco quello scenario nella direzione opposta. What goes around comes around, eh? Any one remembers the Israel visit by BC team when Creo purchased Scitex? Play that scenario in reverse.
Le acclamazioni e la buona fortuna a tutti.
Non posso credere tutta la negatività che circonda quest'annuncio. Va bene, allora Kodak stanno continuando di passare attraverso un esercizio di ristrutturazione. Per quelli che ancora non hanno notato, il mondo non è in un gran posto adesso. Tutte le compagnie, dal 10 negozio d'uomo, alle grandi società devono fare cambiamenti radicali ai loro piani gestionali dell'impresa per sopravvivere. Kodak non sono nessun eccezione. Niente Lei che i tipi dicono può cambiare il modo che Kodak dirige i loro affari. Lei può votare con i Suoi dollari ed euro e più acquistare il hardware e il software. Ma sono Kodak un po più cattivo che gli altri venditori nel mercato. Il cambiamento è non sempre una cosa cattiva, ma qualche volta è inevitabile e può essere per il bene. Il prodotto dovrà esser sostenuto durante almeno sette anni, se è lasciato cadere e lo sviluppo più lontano cessa, sebbene apparisca improbabile se Lei prende Jon Bracken alla sua parola. Smettiamo di esser piegato di forma e vedere quello che avviene. Evviva Prinergy! For those that still haven’t noticed, the world is not in a great place at the moment,. All companies, from the 10 man shop, to the large corporations are having to make radical changes to their business plans in order to survive. Kodak are no exception. Nothing you guys say can change the way that Kodak runs their business. You can vote with your dollars and euros and no longer purchase hardware and software. But are Kodak any worse than the other vendors in the market. Change is not always a bad thing, but sometimes it is inevitable and can be for the good. The product will have to be supported for at least seven years, if it is dropped and further development ceases, although that appears unlikely if you take Jon Bracken at his word. Let’s stop getting bent out of shape and see what happens. Long live Prinergy!
Per bontà sake ogni necessità di fare un passo indietro per un momento e ricevere un conto di realtà.
Prinergy è la pietra preziosa nella corona per Kodak e per pre industria di stampa. Questo fuori spoglia ogni altro flusso di lavoro intorno a e sarà la grande forza motrice dietro rivoluzione di stampa Digitale Kodaks. Quello che i critici non riescono a menzionare qui è che Kodak hanno tenuto, e stanno aumentando le loro équipe di sviluppo 'di Modificazione dell'articolo secondo le esigenze del cliente' che stanno rivoluzionando clienti workspace. What the critics fail to mention here is that Kodak have kept, and are increasing their ‘Customization’ development team who are revolutionizing customers workspace.
Si libererebbero Audi o BMW dal loro modello di vendita migliore? No, loro lo migliorerebbero con modifiche leggere di anno in anno e darebbero il suo pubblico quello che loro amano, dei prodotti potenti attendibili che possono esser contati su.
Allora la produzione si muove verso l'Israele e Cina … il.Israel fu il Paese che ci diede il Bisbiglio e Brisque, due dei prodotti migliori in storia di prestampa.
E quale compagnia intelligente non userebbe l'Estremo Oriente per fabbricare prodotti questi giorni?
Penso che Lei troverà che alcuni nomi più grandi nel mondo hanno la produzione là fuori e hanno sopravvissuto a questa recessione spaventosa a causa di tali passi.
La sovrabbondanza è mai simpatica, Ive ebbe la mia parte giusta di lei, ma anche tira fuori il guastafeste nella gente che solo vede la loro parte della storia.
Ho lavorato in Israele in Brisque 4/5, fatto lavorare su Direttore (Brisque a integrazione Prinergy), fu trasferito a Vancouver nel 2004 dove azionato 2 anni su futuri principali di Pandora 2.7 + e 1 anno sviluppandosi (la parola corretta sta riscrivendo) l'Officina 4.
Sapendo i prodotti e la gente da Hertzelia e uffici Willingdon che posso dire – non c'è niente che l'équipe dell'Israele non può toccare toccando il codice e la funzionalità (e non c'è nessuno da MDA!
Come Kodak fa qualcosa è come loro fanno tutto. Male. Loro sono una compagnia destinata per fallire. They are a company destined to go bankrupt.