Donc vous vous considérez vraiment un bon joueur de poker ? Bien, ainsi ce qui est la signification de ce nombre : 50.1 % ? Comment de ce nombre : 42 % ? Très bon, comment de ce nombre : 2.1 % ? 50.1%? How about this number: 42%? Very good, how about this number: 2.1%?
Réponses : les Chances de recevoir aucune paire dans une main tout prête de poker de 5 cartes. Les chances de recevoir une paire. Finalement, les chances de recevoir 3-of-a-kind. Chances of getting a pair. Finally, the chances of getting 3-of-a-kind.
Si vous ne saviez pas que et vous vous êtes considérés un joueur de poker semi-décent, donc vous êtes un tel fait de sucer---....... un si magnifique individu plaisant que je voudrais vous connaître mieux. Écrivez-moi s'il vous plaît, nous arriverons ensemble autrefois, nous détendrons et jouerons à un poker. Apportez beaucoup d'argent. Bring lots of money.
La plupart des personnes ne jouent pas le poker croient que c'est un jeu assez simple avec une grande cuillerée de chance impliquée et l'habileté est dans le fait de bluffer et le fait de lire du visage de poker de votre adversaire. En fait, à la longue, il n'y a très peu (personne) la chance le bluff de joueurs de poker impliqué et le plus professionnel d'aussi souvent que je laisse passer sur un petit pain de cannelle de la boulangerie de Cobb. Qui doit dire, très rarement. Which is to say, very rarely.
Quels plupart des joueurs de poker professionnels sont bons est la quantification de risque, ou le traitement d'un certain nombre de probabilités mathématiques dans leurs têtes pour déterminer s'ils devraient vérifier, lever, ou le pli. Faites très rarement les professionnels, sur la longue course, dévient de ce que la cote leur dit de faire. À moins que vous n'aimiez moudre beaucoup de variables dans votre tête, ou payer le haut d'argent apprécient les aspects sociaux du fait d'arriver ensemble avec les garçons pour jouer quelques mains, vous devriez vous absenter du jeu. Unless you enjoy grinding a lot of variables in your head, or paying money top enjoy the social aspects of getting together with the boys to play a few hands, you should stay away from the game.
Um, si vous êtes en désaccord avec mes conclusions précédentes jusqu'ici, peut-être nous devrions parler de plus loin. Je ne veux pas que vous vous détourniez de ce blog sans atteindre une sorte de consensus. Peut-être nous devrions arriver ensemble pour discuter ces idées de plus, plus d'une pinte de bière et d'un jeu de cartes. J'apporterai les cartes. Vous apportez votre personnalité plaisante, votre intellect engageant et beaucoup d'argent. Perhaps we should get together to discuss these ideas further, over a pint of beer and a game of cards. I'll bring the cards. You bring your pleasant personality, your engaging intellect, and lots of money.
Anyways, en arrière à l'essai. Certaines personnes aiment calculer la cote dans leur tête. Certaines personnes sont très bonnes lors du calcul de la cote dans les situations de monde réel. Ces types des gens ont tendance à devenir des directeurs de projet, parmi d'autres professions. Les directeurs de projet savent intuitivement que si les pourcentages sont dans votre faveur, sur la longue course, vous serez réussis, donc ils ont tendance à être plus confortables avec le risque & l'incertitude que le directeur moyen. Intuitivement, ils pensent que les boucles OODA sont un de leurs outils les plus puissants pour atténuer le risque. Ils se tiennent à l'écart d'instinct des bleus et gravitent vers le vétéran, pas à cause des questions à propos de la compétence, mais à cause des capacités d'évaluation des risques. Some people are very good at calculating odds in real-world situations. These types of people tend to become project managers, among other professions. Project managers know intuitively that if the percentages are in your favor, over the long run, you will be successful, so they tend to be more comfortable with risk & uncertainty than the average manager. Intuitively, they understand that OODA loops are one of their most powerful tools to mitigate risk. They instinctively shy away rookies and gravitate towards the veteran, not because of questions about competency but because of risk assessment capabilities.
Le plus important, comme un joueur de poker, les plus bons directeurs de projet ne renonceront pas à un changement de 1 % de la cote sans combat et fuiront la table avec le changement de-5 % contre eux, à moins que les enjeux n'aient été renégociés.
Je ne sais pas pourquoi, mais la plupart des personnes n'empoignent pas l'importance d'un changement de 1-5 % de la cote dans un scénario culminative. C'est-à-dire, si vous faites quelque chose une fois, ensuite un changement de 5 % du pourcentage d'échec/succès peut peut-être être ignoré. Mais si vous faites quelque chose 20 fois, ensuite un balancement de 5 % est ÉNORME et même un balancement de 1 % est significatif. But if you are doing something 20 times over, then a 5% swing is HUGE, and even a 1% swing is significant.
La plupart des fois, quand vous montrez qu'aux gens, ils disent "Ouais, ouais, ouais, je le reçois" et ensuite leurs yeux mettent sous verre sur puisqu'ils contemplent leurs vacances suivantes à Las Vegas ou mettent plus d'argent dans les fonds réciproques avec les honoraires d'administration de 2 %. Ou ils laissent passer la chance de renégocier leur prêt de finance personnel de 12 % en bas à 7. Je ne crois pas que ce soit une édition d'intelligence. Ce sont juste certains (le plus ?) les gens ne se soucient pas de l'impact culminative de la cote. Et ils ne vont jamais. I don't think it's an intelligence issue. It's just some (most?) people don't care about culminative impact of the odds. And they never will.
