El Tornero de almiar de Delarue hizo pasar una relación del departamento estadounidense de stats que muestra que el empleo en la preprensa es hecho disminuir el 16 por ciento a partir de 2006 hasta 2016, o de 119 000 trabajadores abajo a 100 000. Esto es un número par agradable, a propósito.
Personalmente, después de leer el principio del Mundo es Llano
¿También, alguna vez oiga de Chennai, India? Si usted quiere externalizar su publicación apoyada por el ordenador, entonces esto es la ciudad india a la cual usted quiere ir.
Finalmente, recuerdo un viaje del deber que hice para Australia Creo waaaay atrás a principios de 2001. Antes de mover la oficina a Hong Kong, Creo hizo ventas para toda Asia de Sydney. El tipo de ventas principal allí era un tipo por el nombre de Garron Helman. Él contó grandes historias de la eliminación de CTP y volumen de trabajo de Prinergy en China e India. Las ventas grandes, en ciudades de las cuales yo nunca había oído hasta los nombres. The main sales guy there was a guy by the name of Garron Helman. He told great stories of pushing CTP and Prinergy workflow out in China and India. Big sales, in cities that I had never even heard the names of.
(Bien, el mejor parte de sus historias eran realmente los trozos sobre su estómago. Usted ve en India que usted tuvo que preocupar de la comida y en China usted tuvo que preocuparse de la bebida. Sobre todo si usted trataba de cerrar un acuerdo en un área industrial y no un punto demasiado turístico. Pero me desvío.) Especially if you were trying to close a deal in an industrial area and not a touristy spot. But I digress.)
Es un poco del misterio en cuanto a por qué una firma de externalización que se especializa en operaciones de preprensa que corren remotamente no ha hecho un chapoteo aún. ¿Cómo con fuerza debe esto dirigir un sistema de Prinergy remotamente? ¿Gees, cómo con fuerza es esto, con la automatización basada de las reglas, para dirigir un período de sistema de Prinergy? Gees, how hard is it, with rules-based-automation, to run a Prinergy system period?
Trato de pensar: Sí, usted no puede no atestar la fotocopiadora remotamente, que era la tarea más entretenida en mi última calesa de Prinergy. Y alguien tuvo que alimentar en rollos de papel para el amplio formato a Epson. También, usted necesita a alguien para cargar los platos. And somebody had to feed in rolls of paper for the wide-format Epson. Also, you need somebody to load the plates.
Pero definitivamente, para el archivo preparatorio, podría ser hecho remotamente. Ningún problema.
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En mi línea del trabajo – nuestros problemas con la externalización es el cultural y barrera de los idiomas. Seriamente. Los indios trabajan diferentemente a nosotros australianos y hasta tienen un modo muy diferente de estructurar sus correos electrónicos. Esto desafía seguramente la tentativa de conseguir un mensaje a través cuando nadie entiende el uno al otro. En un día a la situación de día esto puede ser hurgado completamente satisfactoriamente, pero en un campo muy técnico como imprenta y preprensa, demasiado es perdido en la traducción. The Indians work differently to us Aussies and even have a very different way of structuring their emails. It’s certainly challenging trying to get a message across when no one understands each other. In a day to day situation this can be fumbled quite satisfactorily but in a highly technical field like printing and prepress, too much gets lost in translation.
¿Sí, pero me corrigen si estoy equivocado, usted trabaja en el embalaje, no? Yo diría el embalaje (flexo) volumen de trabajo a diferencia del commericial (litografía) el volumen de trabajo es waaayy más complicado. Quiero decir, atrapando en el comercial es casi automatizado mientras atrapar en el embalaje puede ser diabólicamente difícil. I mean, trapping in commercial is all but automated while trapping in packaging can be fiendishly difficult.
No en la preprensa podría ser hecho remotamente, pero definitivamente unos pueden ser, en mi opinión.
Ah sí usted tiene razón. Estoy seguro que puede ser hecho mucho más fácil con el comercial.
¡Creo que nuestros colegas indios no hicieron hasta a ninguno que atrapa para nuestros empleos flexo! Así hay algún hueco cultural ahí mismo. Considerando atrapamos.5mm thats un trozo justo del hueco si usted 'olvida' que atrapa. Tehehe Considering we trap .5mm thats a fair bit of gap if you’re ‘forgetting’ you trap. Tehehe
Por suerte un grupo inconformista de profesionales de preprensa cortó los cables de datos que unen la mayor parte del Este con Europa y los EE.UU de vez en cuando. Un o dos días del intercambio de datos interrumpido se aseguran que mucha gente puede guardar sus empleos.
No olvide que ‘El mundo es llano’ parece haber sido escrito antes de que muchas compañías trasladaran servicios de apoyo atrás a los EE.UU después haber procesado compañías indias. El valle pequeño, la Manzana y muchos otros lo intentaron y lo desistieron. La externalización de trabajos para algunos tipos de tareas pero no para algo que requiere comunicación bastante sofisticada y continua y mucha flexibilidad. Creo que la preprensa pertenece a aquella categoría. Outsourcing works for some types of tasks but not for anything requiring fairly sophisticated and continuous communication and lots of flexibility. I think prepress belongs to that category.
Tengo mis propias teorías en la externalización habiendo trabajado para unas compañías que han intentado y bien todavía intentan. Sí el mundo es llano y Thomas Friedman hizo un gran trabajo en la narración de cada uno como los guantes son desconectados cuando esto viene al comercio sin fronteras. Pero, lo que él no explicó era las diferencias culturales, es verdad que en India les pagan absolutamente cacahuetes en la comparación, pero cuando esto viene a preprensa, premedios o cualquier parte de la cadena de suministro creativa, su negocio se vende son habilidades a son clientes, si su compañía tiene un sitio en India que es muy experta entonces es lo que usted vende, me parece que hacer pasar entonces a esto a alguien más derrota lo que usted dispone su negocio para hacer. But, what he didn’t explain was the cultural differences, it is true that in India they get paid absolutely peanuts in comparison, but when it comes to pre-press, pre-media or any part of the creative supply chain, your business is selling it’s skills to it’s customers, if your company has a site in India that is highly skilled then that is what you sell, to then pass that off to someone else seems to me to defeat what you set your business out to do.
¿Y deja a la mirada a ello otro camino, si estas compañías de externalización (y conozco a la gente en muchos de preprensa/premedios en Chennai y Delhi) son tan expertos como parece que confiamos en ellos para ser, por qué realmente no compiten ellos por nuestros clientes en la etapa global? ¿Por qué no los vemos como nuestro concurso cuándo vamos para el siguiente tono?
Es esto porque nuestros clientes realmente quieren ellos negocio con alguien en su propio país o hacen ellos igualmente no se preocupan, pero no quieren el fastidio de transacciones con aquella diferencia cultural ellos mismos.
Centros de llamadas que puedo entender, ellas son escrituras sólo controladas, y como la Lauren ha dicho que tantas compañías retroceden ahora (¡sólo ayer por el teléfono a mi compañía de seguros, el año pasado era India, este año era Canadá y la llamada era tanto más fácil a conducir!)
De todos modos, paseando sobre ello y es uno del valor … de los sujetos de mi favorito que un leído es http://www.scribd.com/doc/14168018/The-Transformed-Graphics-Supply-Chain-Pre-Press