Esto es el ensayo tercero y final sobre el futuro de preprensa que he fijado en este blog. Este ensayo hablará del virtualization de preprensa que ha ocurrido en el pasado e implicaciones para el futuro.

Primero lejos, yo diría actualmente que es difícil escribir un ensayo sobre el futuro de algo porque ahora mismo es difícil predecir lo que va a pasar la próxima semana, sin mencionar el próximo año o la próxima década. Esto se despeja para notar que las empresas grandes que dominaron la preprensa en la década pasada (Creo, Scitex, Dupont, Crosfield) han desaparecido casi en el presente. La próxima década podría ver fácilmente la desaparición de Kodak y el futuro de Agfa y Heidelberg es de ningún modo asegurado. Podría ser muy bien que en ausencia, el CV, Epson y Xerox podrían dominar la década que significaría la decadencia lenta y la muerte de la imprenta tradicional, y con ello, preapretar. The next decade could easily see disappearance of Kodak and the future of Agfa and Heidelberg are by no means assured. It could very well be that by default, HP, Epson and Xerox could dominate the decade which would mean the slow decline and death of traditional printing, and with it, prepress.

Pero dudo de ello. Hay un refrán que ha sido repetido repetidas veces ya que comencé en la industria a casi 20 años. El veinte por ciento de todas las impresoras hace el 100 % de toda la ganancia. Y ellos se quedan muy, muy, tranquilos sobre ello. Repito, algunas compañías ahí hacen el dinero, siguen haciendo el dinero, y se amplían silenciosamente hasta en esta crisis económica. Twenty percent of all printers make 100% of all the profit. And they keep very, very, quiet about it. I repeat, some companies out there are making money, continue to make money, and are quietly expanding even in this economic crisis.

¿Tan cuál es el futuro de la preprensa? Bien, esto depende de como usted lo define. Si yo debiera pedir a un operador de Prinergy definir el proceso de "preprensa", él o ella podrían responder "ventajas de preprensa cuando consigo la etiqueta del CSR y finales cuando traspaso los platos al periodista." Si tomamos aquella definición y no tratamos de ampliarla o estirarla entonces el futuro parece muy indiferente en efecto. Ya que podemos imponer los archivos con la mucho mayor facilidad que la década anterior, la rasgadura de los pisos es cien veces más rápida, atrapar es automatizado a un grado notable, y si los diseñadores pudieran hacer pdf con cualquier nivel del competencia, tendríamos muy poco trabajo en absoluto. Realmente, preapriete en el camino que es definido, es todo excepto un libro cerrado. If I were to ask a Prinergy operator to define the process of "prepress," he or she might respond "prepress starts when I get the docket from the CSR and ends when I hand the plates off to the pressman." If we take that definition and don't try to expand it or stretch it then the future looks very uninteresting indeed. For we can impose the files with much greater ease than the previous decade, ripping the flats is a hundred times faster, trapping is automated to a remarkable degree, and if the designers could make pdf with any degree of competence, we would have very little work at all. Really, prepress in the way that is defined, is all but a closed book.

Pero esto comenzó a hacerse interesante otra vez si hacemos la pregunta paradójica: ¿Por qué es la preprensa ahora tan embotada, aburrida y rutinaria? Y la respuesta es porque se hizo virtualized. Pregunte a alguien que haya sido empleado en la preprensa durante las dos décadas pasadas si ellos trabajan más o menos y ellos le dirían que la productividad ha aumentado dramático por hora trabajada, no el 50 % o el 100 %, pero más bien el 500 % o el 1000 %. Tan donde hizo el trabajo. Esto desapareció en el volumen de trabajo electrónico; se hizo virtual. Y para aquellos de nosotros que hicimos la preprensa nuestras carreras, que ha sido o una bendición enorme o una maldición. Una bendición porque montamos la ola gigante de progreso que era conocido como la revolución de Internet o el dot.com burbuja y una maldición porque las ganancias de productividad vinieron tan rápido y de repente que esto llevó a la reestructuración masiva y el paro en nuestra industria. And the answer is because it became virtualized. Ask anybody who has been employed in prepress over the last two decades if they work more or less and they would tell you that productivity has increased dramatic per hour worked, not 50% or 100% but more like 500% or 1000%. So where did the work. It disappeared into the electronic workflow; it became virtual. And for those of us who made prepress our careers, that has either been a tremendous blessing or a curse. A blessing because we rode the tidal wave of progress that was known as the internet revolution or the dot.com bubble and a curse because the productivity gains came so fast and suddenly that it led to massive restructuring and unemployment in our industry.

Y ahora aquí estamos, y esto es la pregunta que trataré de contestar en este ensayo: ¿La burbuja virtual que comenzó en la preprensa, con el advenimiento de publicación apoyada por el ordenador y fuentes de Tipo de Posdata y primer Mac, qué va a tragar después? No creo que esto vaya a acercar a cualquiera a la prensa para un tipo largo, ya que es bloqueado por tecnologías sin salida tales especificaciones técnicas tan de chorro de tinta e impenetrables, como el JDF. Pero esto avanza rápidamente río arriba al CSR y hasta el departamento de ventas y transforma la industria de un pesadamente dependiente del personal de ventas interior/exterior a la mercadotecnia basada en la web. En efecto, las impresoras comerciales que pesadamente invierten en la delantera de Internet sobrevivirán y el resto morirá (no, tal vez ellos no morirán, las tiendas de letra casi nunca mueren, ellos sólo entran en un estado del zombi y se afilian al resto del 80 % quién no hace el dinero). I don't think it's going to move any closer to the press for a long type, as it is blocked by dead-end technologies such as inkjet and impenetrable technical specifications such as JDF. But it's rapidly moving towards upstream to the CSR and even the sales department and transforming the industry from one heavily dependent on inside/outside sales staff to web-based marketing. Indeed, the commercial printers that heavily invest in the internet front-end will survive and the rest will die (no, maybe they won't die, print shops hardly ever die, they just enter a zombie-state and join the rest of the 80% who don't make money).

¿Entonces esto es el futuro de preprensa, cuándo va esto a ponerse aquí? Respuesta: "El futuro está aquí. No es extensamente distribuido sólo aún." (Guillermo Gibson, escritor de ciencia ficción). "The future is here. It's just not widely distributed yet." (William Gibson, sci-fi writer).

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Etiquetado como: futuro de preprensa, inyector de tinta, JDF, preprensa, Prinergy