Dekonstruierender Kodak: Das Strom-Glücksspiel

durch admin am 4. August 2009

boilingfrog, der Kodak Dekonstruiert: Das Strom-Glücksspiel

Wie wir alle wissen, veröffentlichte Kodak den zweiten Viertel-Ertrag letzte Woche, und es war brutal. Während es einen Versuch gab, ein kleines bisschen des Sonnenscheins für das 3. Viertel und sogar Weihnachten hereinzubringen, sieht Kassenzufluss brutal aus. Nevetheless, bezüglich Dienstag, der 4. August, ist das Lager um mehr als 10 % zu 3,65 $. Merken Sie Sie, es ist schwer shorted Lager, und die Marktkappe ist weniger als eine Milliarde, so sollen bange Kreisbewegungen des Aktienpreises erwartet werden. Nevetheless, as of Tuesday, August 4th, the stock is up more than 10% to $3.65. Mind you, it's a heavily shorted stock and the market cap is under a billion so funky gyrations of the stock price are to be expected.

Zurzeit haben sie ungefähr eine Milliarde im Bargeld. Mehr als Hälfte davon wird wahrscheinlich im November weg sein. Sie brannten durch ungefähr 150 Millionen dieses Viertel. Wie Warren Buffett sagte, brauchen Sie komplizierte Mathematik nicht, um Investierung, gerade einfache Arithmetik zu tun. So es sei denn, dass sich etwas dieses Mal im nächsten Jahr ändert, haben sie Nullbargeld. Und viel Schuld. They burned through about 150 million this quarter. As Warren Buffett said, you don't need complex math to do investing, just simple arithmetic.  So unless, something changes, this time next year they have zero cash. And a lot of debt.

So ist was dabei sich zu ändern? Lassen Sie uns die Wege aufzählen.

  1. Vergrößerte Einnahmen aus dem Film? Nein.
  2. Vergrößerter Verbraucher inkjet Verkäufe. Obwohl ich viel höre, Geräusche zu beruhigen, die machen werden, würde ich mein Geld auf Bilderrahmen dieses Weihnachten anlegen.
  3. Wie steht's mit CMOS? Machen Sie Spaß? Wie ist der Rand auf CMOS heutzutage, fünf, zehn Prozent?
  4. What's the margin on CMOS nowadays, five, ten percent?
  5. OLED? Gut sind Ihre Mitbewerber Sony und Samsung. Nett. Außerdem haben sie keine Produkte, gerade geistiges Eigentum, nach Kapitalanlegern suchend. Was veröffentlichen die Chancen von Kodak OLED Produkte in den nächsten zwölf Monaten? Gar nichts.
  6. Nice. Besides, they don't have any products, just intellectual property looking for investors.  What are the chances of Kodak releasing OLED products in the next twelve months? Zilch.

Unternehmen inkjet. O.k. jetzt kommen wir zu etwas, was es echt ist. Wenn irgendetwas dabei ist, Kodak zu sparen, ist es dabei, der Strom inkjet Drucker zu sein. Die Printceo Kerle warfen darauf einen Blick, und denken Sie, dass es groß ist: "... es kann nicht das Spiel im Hochleistungsinkjet-Druck nur ändern, es konnte sich potenziell ändern, wie ein beträchtlicher Klotz des allgemeinen kommerziellen Druckes getan wird. Es scheint, dass Kodak die Bar im Inkjet-Druck erhoben hat." If anything is going to save Kodak, it's going to be the Stream inkjet printers. The Printceo guys had a look at it and think it's great: "...it may not only change the game in high-speed inkjet printing, it could potentially change how a sizable chunk of general commercial printing is done. It appears that Kodak has raised the bar in inkjet printing."

O.k. so haben sie ein potenzielles Mörderprodukt, das die Pfeife herunterkommt, die die Gesellschaft ins nächste Jahrzehnt tragen konnte. Aber sie werden an Bargeld knapp. Es ist eine Rasse wirklich, und die entscheidende Frage zu fragen besteht wie lange darin, bis sie sich Fertigung und Einführung der Strom-Drucker-Linie aufrichten können? Sechs Monate, o.k., der schnell genug sein kann. Ein Jahr? Uh-oh. Achtzehn Monate? Vergessen Sie es. Und lassen Sie uns jetzt auf eine kurze Liste von Problemen schauen, die Einführung verzögern konnten: It's a race really, and the crucial question to ask is how long until they can ramp up manufacture and roll-out of the Stream printer line? Six months, okay, that may be quick enough. One year? Uh-oh. Eighteen months? Forget it. And now let us look at a short list of problems that could delay rollout:

1. Wie ist die Misserfolg-Rate der Inkjet-Köpfe? Haben sie sogar genug wirkliche Erfahrung, die Misserfolg-Rate zu behaupten? Sind die Dienstgruppen und erzogen im Ersetzen der Köpfe? Haben sie eine genügend Versorgung von Köpfen an den lokalen Reparatur-Depots? Are the service groups up and trained in replacing the heads? Do they have a sufficient supply of heads at the local repair depots?

2. Die millionste Platte der gedruckten Kopie schauen genau der gleiche als die erste Kopie von der Presse? Mit anderen Worten gibt es Wiederholbarkeitsprobleme?

3. Gibt es consistancy in der Formulierung der Tinte? Treibt die Farbe? Wie ist die Tintenversorgung? Baut sich die Tinte in der Lagerung ab? How is the ink supply? Does the ink degrade in storage?

4. Ist der Arbeitsablauf bereit? Sind alle Konnektivitätsprogrammfehler erledigt worden? Das nicht trivial wurde der Prinergy zur Lotem Quant-Verbindung seit Monaten wegen Programmfehler verzögert, die gerade im firmware und der Software ausgearbeitet werden mussten. This not trivial, the Prinergy to Lotem Quantum connection was delayed for months because of bugs that had to be worked out just in the firmware and software.

Und es gibt eine Million andere logistische Fragen, die ausgearbeitet werden müssen. Wie Sie kann nicht ein verdammtes Ding durch das System bekommen, bis in den ganzen Teil #s in SAP eingegangen wird. Eine triviale Übung? Hah, wollen wir Sie sehen das in weniger als 2 Monaten ausrechnen. A trivial exercise? Hah, let's see you figure that out in less than 2 months.

Alles in allem ist es ein großes Glücksspiel.

Über Mich Die inkjet Strategie von Kodak für den Vorpressemarkt? Kodak, um $ 3 Milliarden in der Bundessicherheitsleistung zu erhalten Bedürfnis-Bedarf? Überprüfen Sie Bruder 9090 Zierbänder
Drücken Sie Pilger vor

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Zehn Gründe, Warum Prinergy Noch | Vorpressepilger Tot ist
Am 9. November 2009 um 2:31 Uhr

{Lesen 4 Anmerkungen … sie unten oder fügen einen} hinzu

Gordon Pritchard Am 5. August 2009 um 20:51 Uhr

Von: http://www.bloggingstocks.com/2009/08/01/eastman-kodak-misses-in-q2-surprised/

"Wenn es zu Geschäftsmodellen kommt, die einen Kapitalanleger verscheuchen sollten, können Sie Kodak an der Oberseite von der Liste stellen."

Toni cruz-uribe am 12. August 2009 um 8:27 Uhr

Wenn es von überall her kommt, wird der Kassenzufluss mit größerer Wahrscheinlichkeit durch die viel überblickte VL2000-VL6000 Reihe von PIJ Webpressen erzeugt, die Kodak jetzt legt.

MC November 12, 2009 um 18:45 Uhr

Also, was glauben Sie, dass Kodak tun sollte, um zu überleben?

Verflechtung? Verkaufen Sie? Schließen Sie die Tür? Close the door?

admin am 12. November 2009 um 22:40 Uhr

So, für Starter denke ich, dass sie Entwicklungsmannschaft-Hauptzählung nicht schlagen sollten, während in der Mitte des Betas, aber es meine eigene fremde Meinung ist, die viele Menschen denken, ist falsch.
Seufzer.

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